Договор: как из него выйти если он убыточный

Любой бизнес — это как игра в рулетку. Можно проснуться наутро миллионером, а можно потерять все и прогореть. И никто заранее не скажет, как оно все будет. Разоряются даже крупные компании мирового масштаба, не говоря о малом бизнесе. В статье мы расскажем, что делать, если проект не выстрелил и как выйти из ситуации с минимальными потерями.

Что имеем

Итак, ваш проект не приносит прибыли или, что еще хуже, несет убытки. Так продолжается уже несколько месяцев и перспектив не видно. Опытный предприниматель давно бы понял, что ловить тут нечего и дело пора закрывать. Однако многие новички думают, что нужно еще чуть-чуть подождать, и все наладится само собой. Это главная ошибка.

Само оно, конечно, не наладится и нужно что-то делать. Беда в том, что на это “что-то” обычно нужны деньги, которых уже нет. Кредиты потрачены, финансовая подушка — тоже. Согласно бизнес-плану проект уже должен приносить прибыль, а ее нет. Что предпринять? Ответ один: начать действовать.

Ситуация первая: пробуем реанимировать бизнес

Есть достаточное количество способов повысить продажи без денег — мы уже писали об этом здесь. Расширим тему и приведем несколько примеров:

  • поменяйте персонал. Возможно, менеджеры по продажам работают настолько плохо, что клиенты не хотят у вас покупать. Если большая часть покупателей отваливается именно на этапе общения с менеджером — значит, что-то не так и работники не вывозят;
  • оптимизируйте сайт. Здесь есть масса мелочей, которые прямо влияют на продажи. Неудобное меню, избыток виджетов и всплывающих окон, даже отсутствие адреса и телефона могут оттолкнуть определенный процент клиентов;
  • приведите в порядок бухгалтерию. Если она ведется как попало или вообще не ведется, вы даже не сможете адекватно оценить, куда уходят деньги. Можно закрывать глаза на дисциплину, но с бухгалтерией все должно быть строго — копейка в копейку;
  • пересмотрите налоговый режим. Когда он подобран неверно, на налогах вообще можно разориться. А может, вы фиксируете не все расходы и не отражаете их в декларации? Проверьте, в общем;

Договор: как из него выйти если он убыточный

  • начните экономить — может получиться как в этой истории. Экономить можно на всем — от услуг поставщиков до покупки туалетной бумаги в офис;
  • поменяйте поставщиков. Фишка в том, что всегда можно найти того, кто продаст дешевле или сделает скидку;
  • проработайте ассортимент. Уберите товары, которые продаются слабо и добавьте популярных с большей наценкой.

Эти простые ходы могут спасти бизнес или хотя бы приостановить убытки. А вы получите запас времени на подумать. Кроме того, произойдет определенная встряска — перезагрузка так сказать. Даже небольшие успехи в условиях убыточного бизнеса придают сил и энтузиазма. По ходу дела в голову могут прийти новые идеи, которые, в итоге, станут спасительными.

Что не нужно делать:

  • брать очередные кредиты. Оформляя заем в банке, нужно точно знать, чем его отдавать. Рассчитывать на прибыль, особенно в нашем случае, не стоит;
  • продавать личное имущество. Риск, конечно, дело благородное, но не в этой ситуации;
  • пускать ситуацию на самотек. Всегда кажется, что “еще немного” и дело пойдет. Не пойдет, можете не сомневаться;
  • демпинговать. Снижать цены в кризисной ситуации — верный способ угробить дело. Вы думаете, что сейчас клиенты пойдут сплошным потоком и получится выехать на объемах продаж, а на самом деле через неделю останетесь без оборотных средств. Ну или через месяц, но все равно останетесь. Демпинг хорош тогда, когда есть деньги и вы хотите уронить рынок;

Договор: как из него выйти если он убыточный

  • брать в долг. Ситуация та же, что и с кредитом в банке. Любой долг, рано или поздно, придется отдавать, а отдавать, возможно, будет нечем. Единственная ситуация, когда можно занять — это помощь родственников в формате “отдашь когда сможешь”. Но и тут злоупотреблять и занимать миллионы не стоит.

В общем, если бизнес не приносит прибыли — обязательно испробуйте вышеперечисленные варианты и как можно скорее. Главное правило такое: не привлекать дополнительных средств если не уверены, что вложения оправдаются. Ну а если не помогло — переходим к следующему варианту.

Ситуация вторая — закрываем бизнес

Не нужно воспринимать ликвидацию проекта как какую-то катастрофу. Бизнесы открываются и закрываются — это совершенно нормально. В любом случае, вы получили бесценный опыт и теперь не допустите прошлых ошибок в следующем проекте. А он будет, даже не сомневайтесь.

Способы ликвидации зависят от организационно-правовой формы — у ИП и юрлица он будет различаться. Дело в том, что ООО можно держать про запас — это ни к чему не обязывает. Сдавайте нулевые декларации в налоговую каждый год — и платить государству ничего не придется. Зато когда захотите вернуться в строй у вас уже будет готовая компания.

Индивидуальные предприниматели платят взносы “на себя” вне зависимости от того, есть у них прибыль или нет. Поэтому оставлять ИП “на всякий случай” невыгодно. Примерно 30 тысяч в год будете отдавать государству. Если вы бросили все, сожгли мосты и устроились на “нормальную работу”, например в офис — закрывайте ИП. Если что, потом откроете новое — это не сложно и не долго.

Договор: как из него выйти если он убыточный

Когда бизнес нужно закрывать?

Решение о закрытии — очень непростой шаг, особенно если речь идет о первом в жизни бизнесе. Это как впервые уволиться с работы — сначала страшно, а когда это уже десятое увольнение — раз плюнуть. Как же понять, что пора завязывать и ничего хорошего уже не будет:

  • испробованы все способы из предыдущего пункта. Если ничего не помогло и нет признаков оздоровления — можно смело закрываться;
  • нет никакой динамики. Рост бизнеса — это главный критерий успешности. Даже если вы растете на 5% в год — это уже хорошо. Рано или поздно выйдете сначала в ноль, а там и прибыль не за горами;
  • пройдена точка невозврата. Мы подробнее расскажем про это чуть ниже, но суть вот в чем: перед открытием бизнеса вы решили для себя, в каком случае будете закрываться. Если этот случай наступил — пора прекращать;
  • вы накопили невозвратных долгов. Кредиты, которые нечем платить, долговые обязательства перед поставщиками, оплата за аренду офиса — если все это приобрело критические масштабы — продолжать дальше смысла нет. Ситуация будет только усугубляться;
  • вам нечем платить государству. Если дела так плохи, что денег не хватает даже на уплату налогов — пора задумываться о закрытии. С государством шутить не стоит;
  • не хватает денег на зарплату работникам. Здесь вообще может дойти до уголовного дела, когда сотрудники пожалуются куда следует;
  • вы потеряли интерес к делу. Руки опустились, ничего реанимировать уже не хочется. Дело, которое так радовало вас в самом начале, теперь приносит только разочарование. Это симптомы профессионального выгорания. Главное не перепутать его с обычной депрессией, которая, в отличие от выгорания, со временем проходит.

Договор: как из него выйти если он убыточный

Есть два варианта закрытия бизнеса — банкротство и ликвидация. Ликвидация лучше, особенно для индивидуальных предпринимателей. Банкротство ИП — это, по сути, банкротство физлица, то есть вас. Это клеймо на долгое время: вы не сможете 3 года заниматься бизнесом, брать кредиты, к тому же можете лишиться личного имущества. Лучше любыми способами этого избежать.

При банкротстве юридического лица учредители рискуют меньше — они, по крайней мере, не отвечают перед кредиторами личным имуществом. Но это не значит, что при первом же удобном случае нужно банкротиться.

Это имеет смысл, если долгов настолько много, что вы ну никак их не выплатите. Если есть возможность закрыть обязательства — выбирайте простую ликвидацию.

Нет долгов вообще — оставляйте ООО в реестре и сдавайте нулевые декларации. Закрыть успеете всегда.

Ситуация третья — продаем бизнес

Здесь опять ООО в выигрыше — его можно продать целиком и официально. Прямо вместе с названием, активами и даже работниками. Если директор остается прежним, то даже договора с контрагентами перезаключать не придется.

Продажа бизнеса ИП всегда будет полуофициальной. Продать можно только материальные ценности и товарный знак, если он, конечно, зарегистрирован.

При покупке ИП-шного проекта новому хозяину придется переделывать все: договора с поставщиками, регистрацию онлайн-кассы, подавать уведомления в контролирующие органы.

Продать бизнес можно через “Авито” и другие порталы бесплатных объявлений. Также разместите объявление о продаже в ваших группах в социальных сетях.

Однако, здесь есть одна муха в стакане, которая может помешать всему предприятию. Бизнес то у нас убыточный, и вряд ли найдется много желающих его купить.

Читайте также:  Подготовка и составление договоров

Поэтому есть несколько условий, когда продажа будет успешной:

  • отсутствие серьезных долгов. Новый владелец покупает не только само дело, но и его доги, если речь идет об ООО. Большая долговая нагрузка — бизнес никто не купит;
  • наличие хоть каких-то перспектив. Например, вам не хватает денег на оборотные средства, а все резервы уже исчерпаны. Были бы средства и все можно было исправить. А вот у нового хозяина деньги есть — вот и пускай попытает счастье;
  • новый владелец — опытный прокачанный предприниматель, который видит, что вы все делаете неправильно. А само дело стоящее и, при должном подходе, может приносить прибыль.

Договор: как из него выйти если он убыточный

Ни в коем случае не стоит обманывать потенциальных покупателей и говорить, что все тип-топ, просто вы потеряли интерес к делу или переезжаете в другой город. Такие вещи раскусываются на раз — в интернете достаточно сервисов для проверки предпринимателей. Даже простая проверка аналитики онлайн-кассы сразу покажет, что к чему.

А теперь самое главное, или о чем нужно договориться на берегу

В начале предпринимательского пути новоиспеченные бизнесмены всегда преисполнены оптимизма. Они обговаривают, как будут делить полученную прибыль, распределяют обязанности и не думают о плохом. А зря. Помимо приятных вещей всегда нужно обсудить и ситуацию возможного закрытия. Это та самая точка невозврата, о которой мы говорили в начале статьи. Вот подробности:

  • четко, строго и однозначно определите условия закрытия. Например, закрываемся, если прибыли не будет два года. Или если долги составят миллион рублей;

Как выйти из убыточного договора

Договор: как из него выйти если он убыточный

Договор: как из него выйти если он убыточный

Если договор стал убыточным, его можно расторгнуть или изменить в суде.  Но арбитражные суды удовлетворяют только треть таких исков. Так на что же сослаться и как обосновать требования, чтобы победить в споре.

Укажите обстоятельства, которые изменились. Самые распространенные обстоятельства можно разделить на три группы.

Они могут быть связаны с негативной ситуацией в экономике, плохими финансовыми показателями компании или действиями третьих лиц, к примеру органов власти.

Первая группа — экономические причины. По общему правилу, на момент заключения договора сторона должна просчитать возможные риски, в том числе изменения в экономике. Если сторона могла предвидеть, что ситуация изменится, суд не удовлетворит иск. Суды часто подходят к оценке обстоятельств формально и признают, что истец мог предугадать любые обстоятельства.

Например, внешнеэкономические санкции. Суды также не относят к существенному изменению обстоятельств рост инфляции, финансово-экономический кризис, рост курса иностранной валюты. В определенных случаях суды встают на сторону истцов. Например, суд признал существенным изменением смену международной таможенной политики.

В другом деле суд расторг договор аренды, который стал невыгодным арендодателю.

Чтобы склонить суд в свою пользу, сошлитесь на дополнительные обстоятельства. К примеру, суд посчитал, что стороны могли предвидеть экономические риски, но не их сочетание с тяжелым заболеванием предпринимателя.

Суды учитывают тяжесть заболевания, сможет ли ИП вернуть свою трудоспособность и требует ли болезнь увеличенных расходов.

Суды не признают существенным изменением обстоятельств ухудшение материального положения из-за увольнения по собственному желанию или по инициативе работодателя; рождение ребенка, декретный отпуск, беременность; изменение финансового положения, наличие или отсутствие дохода.

Вторая группа — плохое финансовое положение истца. Если истец ведет предпринимательскую деятельность, проблемы с деньгами — это риск. Суд не расторгнет договор из-за неблагоприятной конъюнктуры рынка, если у стороны ухудшилось материальное положение, компания не может вести бизнес или не получила ожидаемую прибыль.

Если в отношении одной из сторон ввели процедуру банкротства, суд не признает это существенным изменением обстоятельств. В предпринимательской деятельности всегда есть риск, поэтому признаки несостоятельности могут возникнуть у любой компании.

Суды занимали такую позицию, когда сторона пыталась ссылаться на собственную ликвидацию, введение наблюдения в отношении ответчика-контрагента или процедуры конкурсного производства. Так же часто отказывают в иске в случае, если процедура банкротства или санации введена в отношении самого истца.

Но встречаются дела, где суд расторгает договор со ссылкой на существенное изменение обстоятельств, поскольку сторона долго не получала арендные платежи или ей уменьшили финансирование из бюджета. При этом не будет существенным изменением обстоятельств получение письма вице-губернатора области об отказе выделить денежные средства.

Третья группа — действия третьих лиц. Доказать, что действия третьих лиц — это существенное изменение обстоятельств, удается редко. Но есть положительные примеры, где суд поддерживал истцов.

Например, администрация не урегулировала отношения с жильцами дома, и истец не смог провести реконструкцию в отношении предпринимателя, необоснованно возбудили уголовное дело, следственные органы провели выемку товара.

Суды не признают существенным изменением обстоятельств, если третье лицо, которое не является стороной договора, приостановило исполнение перед истцом. Ссылки на отказ банка выдать кредит или отзыв лицензии у контрагента также не помогут истцам.

Обоснуйте почему изменения существенны

Суд признает изменение обстоятельств существенным, если они изменились настолько, что если бы стороны могли это предвидеть, то не заключили договор или заключили на других условиях. Чтобы доказать, что это ваш случай, приведите четыре аргумента. Когда стороны заключали договор, они исходили из того, что обстоятельства не изменятся. Предполагать это должны обе стороны, а не одна.

Заинтересованная сторона действовала осмотрительно, но все равно не смогла преодолеть причины, которые изменили обстоятельства. Это условие истцы часто не соблюдают. Если же он профессионал в своей сфере, суды считают, что ему было гораздо проще предвидеть изменение ситуации. Укажите, что исполнять договор без изменения условий нельзя.

Это нарушит соотношение имущественных интересов сторон и повлечет для вас такой ущерб, что вы лишитесь того, на что рассчитывали, когда заключали договор. Например, понесете чрезмерные расходы или, наоборот, получите доходы во много раз ниже рыночных.Из обычаев или существа договора не вытекает, что риск изменения обстоятельств несет заинтересованная сторона.

Например, по договору аренды между коммерческими организациями арендодатель такой риск не несет.

Все четыре условия должны существовать одновременно, иначе суд не удовлетворит иск.

При оценке «существенности» учитывайте и выводы Верховного суда. Он указал, что суды должны определять наличие существенного изменения обстоятельств, время, когда оно наступило, и возможность разумно предвидеть изменение. Все критерии оценочные, и предсказать результат разрешения спора сложно.

Поэтому перед подачей иска изучите судебную практику по вашей категории дел. Возможно, что суд уже оценивал обстоятельства, которые вы планируете положить в основу иска. Это позволит заранее оценить перспективы спора. Например, суды часто применяют статью 451 ГК в земельных спорах. Органы власти меняют режим земельного участка, который арендует компания.

Из-за этого исполнять договор аренды уже невозможно, и суды его расторгают. Также суды используют эту норму в спорах из договоров лизинга, если предмет лизинга существенно подорожал до того, как его купили и передали лизингополучателю.

Суд может признать существенным изменением обстоятельств поправки в законах, из-за которых договор стал неактуальным для стороны. Если суд установит, что обстоятельства существенно изменились, то может расторгнуть договор или изменить его условия.

Просите изменить договор, если расторжение противоречит общественным интересам либо повлечет ущерб, который значительно превышает затраты на исполнение договора на тех условиях, что изменит суд. Договор будет действовать в измененной редакции после того, как решение суда вступит в силу.

Примеров успешного изменения договоров немного. В одном деле суд изменил кредитный договор, так как решил, что это поможет соблюсти баланс интересов сторон. Суд утвердил новый график погашения долга, который предложил истец. По новым условиям истец должен был погасить долг с процентами в полном объеме, но за более длительный период.

В другом суд удовлетворил иск подрядчика, который просил изменить контракт на строительные работы с разработкой документации. Подрядчик просил уточнить график работ и продлить срок строительства на восемь месяцев. Он указал, что обстановка на месте стройки не соответствует документам заказчика.

Нужно проводить новые геологические изыскания.

Если понесли расходы, когда исполняли договор, потребуйте, чтобы суд определил последствия расторжения договора. Суд обязан справедливо распределить расходы между сторонами. При этом расходы могут взыскать как с контрагента стороны, которая обратилась с иском о расторжении, так и с инициатора процесса.

Договор: как из него выйти если он убыточный

  • директор ЮБ «Аргументъ» член Общественной палаты МО «Город Саратов» председатель Бюро по защите прав предпринимателей Саратовского регионального отделения ОПОРА РОССИИ
  • Андрей Ларин

Как побороть негатив от убытков и упущенной выгоды. Советы инвесторам :: Новости :: РБК Инвестиции

Жалели ли вы о сделках на бирже, которые совершали под давлением эмоций? Было ли вам обидно, что все вокруг зарабатывают на Tesla и «мемных» акциях, кроме вас? Рассказываем, как справиться с эмоциями в инвестировании

Читайте также:  Единый реестр субъектов предпринимательства – что это?

Договор: как из него выйти если он убыточный

Shutterstock

Адреналин и эмоции могут плохо повлиять не только на нашу повседневную жизнь, но и на принятие финансовых решений. Сервис MagnifyMoney провел опрос среди 1,1 тыс. инвесторов.

Исследование показало, что 66% из них сожалеют об импульсивных и эмоциональных сделках на бирже. Кто-то потерял деньги, кто-то расстроился из-за того, что слишком рано продал бумаги.

Импульсивное поведение более свойственно молодым — представителям поколения Z (85%) и миллениалов (73%).

32% опрошенных признались, что торговали пьяными, и больше всего нетрезвых трейдеров оказалось среди зумеров (59%).

В таком состоянии можно наделать глупостей, которые дорого вам обойдутся, и эмоции могут выйти из-под контроля.

Мы рассказывали историю брокера-алкоголика Стива Перкинса, который пьяным наторговал на $520 млн, поднял цены на нефть, попал под суд и лишился работы. Не повторяйте его ошибок.

В компании Oxford Risk, которая работает в области поведенческих финансов, выяснили, что даже до пандемии эмоциональное инвестирование могло стоить инвесторам 3% упущенной выгоды в год.

Большинство инвесторов из опроса MagnifyMoney отметило, что когда они не идут на поводу у эмоций, их портфели приносят лучший результат. Легко сказать, но трудно сделать, ведь половине опрошенных это не удается.

Мы посмотрим, как можно справиться с эмоциями в разных ситуациях.

Договор: как из него выйти если он убыточный

Drew Angerer / Getty Images

«Красный» портфель: как справиться с эмоциями во время падения рынка

Бывает, что вы открываете приложение брокера и видите на своем счету сплошные минусы и потери. Вы читаете новости о том, что индексы Европы и России упали, акции Alibaba опустились до исторического минимума, а нефть опять подешевела.

Взлеты и падения фондового рынка — привычная ситуация для инвесторов. Волноваться или даже паниковать при снижении котировок нормально, так устроен человеческий мозг, рассказал CNBC финансовый психолог Брэд Клонц, доцент бизнес-колледжа Хайдера при университете Крейтона.

«Не паникуйте из-за того, что вы паникуете, — сказал он. — Осознайте, какие эмоции вы испытываете, но не принимайте решения на их основе». «Это может показаться банальным, но несколько глубоких вдохов действительно помогают», — посоветовал Клонц.

Американский доктор и писатель Дипак Чопра также рассказал CNBC, что выполнение дыхательных упражнений поможет снизить кровяное давление, частоту сердцебиения и уровень гормонов стресса.

Не совершайте сделки сразу. Если вы испытываете негативные эмоции — панику, волнение, страх, — постарайтесь отсрочить время инвестиции 
и успокоиться.

Например, вы можете поговорить со своим финансовым консультантом, если он у вас есть, либо с кем-нибудь еще, прежде чем принимать решения.

«Цель в том, чтобы разделить во времени ваше побуждение к действию и само действие», — объяснил Клонц.

Когда фондовый рынок 
падает, помните, что это происходит не в первый раз. Он многое пережил — теракт 11 сентября, крах 1987 года, глобальный экономический кризис 2008 года. И каждый раз восстанавливался, отметил финансовый консультант Митч Голдберг, президент ClientFirst Strategy.

FOMO: что делать, если чувствуешь, что отстаешь от трендов

Как вывести созаемщика из кредитного договора

Договор: как из него выйти если он убыточный

Ипотечный кредит нечасто берут в одиночку. Как правило, в качестве созаемщика привлекают законного супруга или кого-то из родственников, и у основного заемщика появляется больше шансов получить кредит на более крупную сумму. Но иногда в силу различных жизненных обстоятельств один из участников сделки хочет выйти из ипотеки. Возникает вопрос: как снять обязательства с созаемщика и на каких условиях переоформить кредитный договор?

Как правило, созаемщиками по ипотеке оформляют ближайших родственников.

Например, если повзрослевшие дети хотят начать жить отдельно, но их дохода на приобретение квартиры не хватает, они могут обратиться за помощью к родителям, чтобы получить ипотечный кредит.

Важно помнить, что перед одобрением кредита банк запросит в БКИ кредитные истории всех участников кредитного договора. И если один из заемщиков когда-либо беспечно относился к своим долгам, то рассчитывать на положительное решение банка не стоит.

Если речь идет о супругах, то в браке один из них автоматически становится созаемщиком другого, если между ними не заключен брачный договор, разделяющий кредитные обязательства.

А вот в случае развода, если один из супругов планирует самостоятельно оплачивать купленную в ипотеку квартиру, логично вывести из состава заемщиков договора второго. Ведь может случиться так, что после развода заемщик в одиночку погасит кредит, а спустя какое-то время бывший супруг как созаемщик потребует долю в квартире.

По закону квартира, купленная в браке, по-прежнему имеет юридический статус совместно нажитого имущества. Чтобы обезопасить себя от таких неприятных сюрпризов, стоит подумать про соглашение о разделе совместно нажитого имущества, кредитных обязательств и документально подтвердить отказ другой стороны от собственности.

В нотариально заверенном документе будет указано, о чем договорились стороны по поводу имущества. Таким соглашением может выступать и брачный договор.

Для выхода из кредитного договора необходима веская причина, поскольку при выдаче ипотеки банк учитывает и доход созаемщика.

И если в случае с бывшими супругами понятно, почему один из заемщиков планирует дальше самостоятельно обслуживать долг, то в случае с другими родственниками ситуация несколько иная.

По самым разным причинам на любом из этапов обслуживания кредита созаемщик может принять решение выйти из кредитного договора. И в этом случае потребуется согласие банка.

Кредитной организации предстоит оценить платежеспособность оставшегося заемщика: уровень дохода, остаток задолженности по кредиту и качество погашения обязательств. Положительное решение будет принято, если у банка будет уверенность, что в дальнейшем основной заемщик будет своевременно обслуживать свои обязательства в одиночку.

Для вывода созаемщика необходимо обратиться с заявлением в банк, в котором вы заключали кредитный договор. В заявлении надо указать причину, по которой вы хотите вывести созаемщика. Приготовьтесь собрать пакет документов.

В случае с разведенными супругами это соглашение о разделе имущества, свидетельство о расторжении брака, правоустанавливающие документы на объект недвижимости.

Кроме того, потребуются документы о доходах основного заемщика, потому что при таких существенных изменениях кредитного договора банк захочет заново убедиться в платежеспособности клиента. Поэтому будьте готовы предоставить копию трудовой книжки и справку о доходах.

Сотрудники банка также попросят, чтобы оба заемщика лично и очно, в отделении банка, подтвердили свое согласие на исключение из договора одного из них. Если кто-то из заемщиков не явится в банк, это может не лучшим образом повлиять на финальное решение.

В отдельных случаях можно рассмотреть замену созаемщика по обязательству. Как правило, в таких ситуациях ипотечный кредит переоформляется, а в новом кредитном договоре прописывается другой состав участников сделки.

Однако для начала банку предстоит оценить платежеспособность нового заемщика, степень родства, а также причину, по которой меняется созаемщик. Такие случаи крайне редкие и всегда рассматриваются в индивидуальном порядке.

Если кредитная организация удовлетворит заявление основного заемщика, ему предложат либо заключить дополнительное соглашение к договору, либо подписать новый кредитный договор. В заключение процедуры переоформления все изменения нужно зарегистрировать в ЕГРН. После этого процесс вывода созаемщика из кредитного договора можно считать закрытым.

Что делать, если банк отказал в выводе созаемщика из договора?

Некоторые заемщики пытаются решить проблему в судебном порядке, однако этот вопрос судом не регулируется — заявление на вывод заемщика из кредитного договора просто не примут, а банк-кредитор, скорее всего, откажется рефинансировать кредит. Разумным решением будет обратиться в другой банк за рефинансированием займа на новых условиях с единственным заемщиком в новом договоре.

Бывшим супругам помимо стандартного пакета документов потребуется представить соглашение о разделе совместного имущества, из которого станет ясно, почему кредит переоформляется на единственного заемщика. В случае положительного решения оба подписывают договор о досрочном погашении кредита в прежнем банке, после этого созаемщик автоматически освобождается от кредитных обязательств.

Если и другой банк отказал в перекредитовании (рефинансировании), значит, платежеспособность основного заемщика вызывает сомнения. В этом случае имеет смысл взять паузу и через некоторое время, после того как ситуация поменяется (уменьшится основной долг, увеличится доход основного ипотечного заемщика), подать повторное заявление на вывод созаемщика.

Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Как выйти из коммерческих переговоров без убытков — Право на vc.ru

С 1 июня 2015 года в России действует ст. 434.1 ГК РФ о преддоговорной ответственности. Предпринимателям нужно учитывать ряд важных правовых позиций судов, формирующих стандарты поведения в переговорах.

В экономическом обороте действует фундаментальный принцип — свобода договора. Этот принцип включает в себя не только свободу заключать договоры, но и свободу сторон в ведении переговоров.

Читайте также:  Неуплата организацией взносов: изъятие имущества

По умолчанию подразумевается, что лицо не может быть привлечено к какой-либо ответственности в случае, если переговоры не завершатся заключением договора. Из этого принципа есть ряд исключений.

Одно из них — преддоговорная ответственность за недобросовестную практику ведения переговоров.

Из содержания норм ст. 434.1 Гражданского кодекса РФ вытекает, что недобросовестным поведением является внезапное и неоправданное прекращение переговоров о заключении договора при таких обстоятельствах, при которых другая сторона переговоров не могла разумно этого ожидать.

Сложившаяся судебная практика исходит из того, что сам по себе выход из переговоров даже на поздней стадии еще не означает недобросовестность предпринимателя.

Следует выделить два ярких кейса — дело «Ашан» против «Декорт» и дело гражданина Плетнева, которые наглядно показывают в каких случаях может наступить преддоговорная ответственность.

Дело стало первым значительным примером применения доктрины преддоговорной ответственности в российском праве.

При вступлении в переговоры о заключении договора, в ходе их проведения и по их завершении стороны обязаны действовать добросовестно, в частности не допускать вступление в переговоры о заключении договора или их продолжение при заведомом отсутствии намерения достичь соглашения с другой стороной.

«Декорт» (арендодатель) и «Ашан» (арендатор) вели переговоры по заключению договора аренды более шести месяцев. В итоге проекты договоров были согласованы и подписаны потенциальным арендодателем, однако арендатор отказался их подписывать и вышел из переговоров. «Декорт» обратился в суд с требованием о возмещении убытков, вызванных необоснованным выходом из переговоров.

Суды пришли к выводу, что «Ашан» действовал недобросовестно. «Декорт» воспринимал намерения «Ашан» как вполне серьёзные, так как в ходе переговоров «Ашан» провёл юридический анализ документов, выдвигал требования по техническим характеристикам помещения. Суды отметили, что арендодатель никак не мог ожидать, что контрагент внезапно и неоправданно прекратит переговоры.

Гражданин Плетнев вступил в переговоры с компаниями «Юниверс-Аква» и «Юниверсал-Аква». Цель — приобретение фитнес-клуба. Обсуждалось несколько вариантов сделки: покупка 100%-ной доли в уставном капитале двух компаний или покупка всех активов этих компаний (права аренды, права и обязательства по иным договорам).

Стороны согласовали существенные условия сделки, выбрав второй вариант в виде покупки активов. Плетнев заключил договор оказания услуг по юридическому сопровождению сделки.

Он выплатил адвокатам невозвратный аванс в размере 520 000 рублей и уже хотел запустить процедуру регистрации новых компаний, однако продавец внезапно вышел из переговоров, согласовав условия сделки с другим лицом.

Тогда Плетнев обратился в суд, требуя привлечь продавца к преддоговорной ответственности.

Суды трёх инстанций отказали в удовлетворении исковых требований, однако Верховный суд РФ не согласился с их выводами и направил дело на новое рассмотрение. При этом Верховный суд указал нижестоящим судам, что нужно проверить, не вёл ли ответчик переговоры с истцом без явного намерения их заключить.

  • предупредите всех потенциальных контрагентов, если у вас есть намерение вести переговоры параллельно с несколькими контрагентами, позаботьтесь о получении их согласия на «неэксклюзивность» переговоров.
  • если у вас нет окончательного и бесповоротного решения о заключении договора, не следует подтверждать контрагенту наличие принципиального согласия на заключение договора.
  • до подписания договора должны быть получены необходимые одобрения (корпоративные или государственные), нужно заранее уведомить об этом контрагента.
  • определите конкретные обстоятельства и события, при наступлении которых заключение договора теряет для вас смысл (к примеру, смена собственников, нарушение эксклюзивности переговоров, неисполнение конкретных обязательств со стороны потенциального контрагента, истечение срока для подписания договора и прочее).
  • незамедлительно информируйте контрагента о возникновении новых обстоятельств и событий, влияющих на заключение договора.

Возмещение убытков подрядчиком по договору строительного подряда

Не всегда условия договора строительного подряда исполняются добросовестно. Нарушение подрядчиком возложенных на него обязательств могут привести к убыткам. Что нужно делать, чтобы взыскать с него возмещение убытков по договору строительного подряда – от этом вы узнаете из статьи ниже.

Основания, по которым можно требовать возмещение убытков подрядчиком по договору строительного подряда

Право требовать возмещения причиненных убытков закреплено гражданским законодательством. Применительно к договору строительного подряда, заказчик может требовать от подрядчика возмещения убытков, когда:

  • в оговоренный срок выполнение указанных в договоре подряда работ не начато;
  • срок исполнения обязательств подошел к концу, а работы до конца не выполнены либо имеются все основания полагать, что подрядчик закончить их не успеет;
  • работы выполнены некачественно и для исправления недостатков потребуются дополнительные материальные и временные ресурсы;
  • в предоставленный для устранения недостатков разумный срок они так и не были исправлены;
  • исправить недочеты невозможно и заказчику придется начинать работы заново либо нанимать для полного их исполнения другого подрядчика;
  • недобросовестные действия подрядчика привели к перерасходу материалов либо порче имущества заказчика;
  • подрядчик вопреки условиям договора привлек для выполнения работ субподрядчика;
  • подрядчик по каким-то причинам отказывается исполнять возложенные на него обязательства и требует расторжения договора.

К убыткам также приравнивается доход, который получил подрядчик вследствие недобросовестного исполнения договора. Заказчик в таком случае вполне может приравнять такой доход к упущенной выгоде и требовать ее возмещения.

Порядок взыскания возмещения убытков подрядчиком по договору строительного подряда

Для начала стоит напомнить, что убытки бывают:

  • фактические – которые уже случились;
  • возможные – которые заказчик, скорее всего, претерпит из-за недобросовестного выполнения своих обязательств подрядчиком.

Прежде чем начать требовать возместить убытки, необходимо доказать, что они уже имеются либо их наступление неизбежно. Кроме того, чтобы требовать возмещения убытков, необходимо установить их точный размер. Иначе, какую тогда сумму истребовать с недобросовестного подрядчика?

Для разрешения этих вопросов проводится экспертиза. Только выводы эксперта, подтверждающие действительное наступление убытков (в настоящем или будущем), а также указывающие их размер, будут весомым аргументом. В том числе и в суде.

Провести экспертизу, не дожидаясь судебных разбирательств, разумно еще и по следующей причине. Претензионная переписка и судебное разбирательство может длиться достаточно долго. Вполне возможно, за это время во избежание простоя выявленные недостатки будут устранены другими лицами. Тот факт, что они действительно имели место быть, будет зафиксирован в экспертном заключении.

После того, как на руках заказчика имеются доказательства причинения убытков и установлен их размер, можно начинать требовать их возмещения с подрядчика.

Пути два:

  • внесудебный;
  • в рамках судебных разбирательств.

Остановимся на каждом из них подробнее.

Требование возместить убытки без суда

Претензионный способ требования возмещения убытков по договору подряда обязательным не является (если об этом прямо не указано в условиях самого договора), однако рекомендуется. В том числе и судами. А потому, заказчику необходимо:

  1. Составить претензию. В ней подробно расписать, по какой причине заказчик считает, что он реально претерпел убытки либо их наступление для него неизбежно. При этом в подтверждении своих слов необходимо ссылаться на имеющееся заключение эксперта. В конце претензии перечисляются предлагаемые заказчиком способы возмещения убытков, к примеру:
  • выплатить компенсацию в денежном выражении;
  • возместить ущерб в натуре (например, за свой счет приобрести испорченные материалы);
  • уменьшить цену выполненных работ;
  • безвозмездно устранить все выявленные недочеты;
  • устранить недочеты с привлечением субподрядчика, работа которого будет оплачена самим подрядчиком.
  1. Направить претензию подрядчику.
  2. Если достичь компромисса таким образом не удалось – обратиться в суд.

Взыскание убытков в судебном порядке

Дела подобной категории рассматривает арбитражный суд. В иске о возмещении убытков по договору подряда описываются обстоятельства возникновения убытков, дается оценка их размерам (со ссылкой на проведенную экспертизу) и обозначается требование возместить ущерб.

Истцу придется в суде доказывать не только факт реального или возможного наступления убытков, но и их причинно-следственную связь с действиями подрядчика.

Причем, эти действия должны быть именно недобросовестными. Кроме того, особую сложность вызывает подсчет тех убытков, которые только еще наступят.

Как уже было сказано выше, внести ясность в эти спорные вопросы поможет заключение эксперта.

Арбитражные споры по договору строительного подряда, безусловно, относятся к наиболее сложной категории дел.

Успех такого дела во многом зависит от той доказательственной базы, которую соберет и представит суду сам истец – это его прямая обязанность по закону.

При вынесении решений принимаются во внимание и меры, предпринятые обеими стороны для уменьшения размера убытков, предотвращения их увеличения или возникновения вообще.

Заключение

Кроме того, суд может по разным причинам значительно уменьшить требуемую к возмещению сумму убытков. На основании всего вышесказанного напрашивается справедливый вывод: без помощи адвоката по арбитражным делам судебное разбирательство по взысканию убытков с подрядчика крайне затруднительно.

Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *