Благоустройство территории бизнеса средствами предпринимателей

Ландшафтный дизайн — относительно новое явление в нашей стране. Приводить в порядок приусадебные лужайки хозяева начали пару десятилетии назад. Кроме частных заказчиков, услуги дизайнеров заказывают офисы и учреждения, муниципальные власти. Для старта достаточно примерно $10 000.

  • Бизнес:
    • Мебель, дизайн и архитектура ;
    • инвестиции от 300 000
    • руб.;
  1. окупаемость от 10
  2. мес.;
  • Сфера бизнеса:

    услуги

  • Благоустройство территории бизнеса средствами предпринимателей

    Озеленение и ландшафтный дизайн

    Ландшафтный дизайн как бизнес в нашей стране стал востребованным сравнительно недавно. С ростом доходов населения все больше дачников и хозяев коттеджей мечтают о красивом ухоженном газоне или саде. Рынок заказов подразделяется на секторы: частный, городской и корпоративный.

    Выбирая область деятельности, нужно учитывать особенности каждого сектора. Городские заказы по обустройству территорий выгодны своей масштабностью, но, чтобы их получить, фирма должна участвовать в муниципальном тендере.

    Существенный недостаток таких заказов – городские власти часто задерживают оплату. Частные заказы найти проще, у фирмы появляется возможность воплотить в жизнь свои дизайнерские находки, получить отличную практику. Но такие заказы, как правило, краткосрочные. Поэтому наиболее выгодно комбинировать все виды заказов.

    Стартовый капитал

    Для старта вам необходим начальный капитал примерно $10 000. На эти деньги вы можете приобрести некоторое оборудование – болгарку, дрель, лопаты, ручные буры, бетономешалку и т. п., а так же автомобиль для перевозки оборудования.

    Необходим будет офис для контактов с клиентами, хранения документов и чертежей, работы специалистов. Можно обойтись небольшим помещением, примерно 20 кв. м. с арендной платой в пределах $150-$300 за год.

    Персонал

    Количество и состав работников зависит от объемов производимых работ. В идеале фирма должна иметь в своем составе дендрологов, прораба, строителей и дизайнера.

    Дизайнер является важнейшим специалистом, так как именно его идеи воплощают в жизнь все остальные работники. Поэтому многое зависит от его вкуса и умения грамотно применять различные архитектурные стили, ему необходимы познания в колористике, биологии и т. д. Кроме этого, дизайнер должен разбираться в ландшафтной графике, уметь применять необходимые компьютерные технологии в своей работе.

    Существуют курсы ландшафтного дизайна, на которых можно многому научиться. Такие курсы, при необходимости, обойдутся в $400, продолжительность их составляет примерно 2-3 месяца.

    Базовые программы на таких курсах – «Sierra Photo Land Designer», «Garden Designer» и «Punch! Software», освоив которые дизайнер сможет создавать проекты на основе фотографий участка или из готовых программных элементов.

    Можно будет создавать с помощью этих программ сезонные пейзажи проекта, показывая клиенту, как будет выглядеть сад в разное время года, панораму обзора из окон дома. Можно разработать архитектурные планы, учитывая необходимые коммуникации, а затем просмотреть готовый проект, используя 3D-визуализацию.

    Дендролог – еще одно ключевое звено в составе специалистов. Его работа – растения, их подбор, высаживание, уход и, если требуется, лечение. Некоторые растения требуют особых условий произрастания, другие просто не могут расти рядом, поскольку губительно действуют друг на друга. Ошибка в подобных случаях может грозить вашей фирме потерей репутации и материальными убытками.

    Прораб, работающий в вашей фирме, должен знать технологии ландшафтного строительства, а так же все необходимые стандарты и правила, применяемые в данной области.

    Как правило, большинство фирм по ландшафтному дизайну работают в двух разных режимах, учитывая сезонность бизнеса. В зимний период в штате сотрудников – только «костяк» фирмы, основные работники, получающие зарплату. В летний период, когда увеличивается число заказов, растет и число работников за счет привлечения строителей.

    Реклама

    Чтобы привлечь новых клиентов, самым эффективным способом считается рекомендация, или так называемый «ползучий маркетинг», когда клиент рекомендует вашу фирму своим друзьям, знакомым и т. д.

    Довольно эффективен будет в этом плане сайт вашей фирмы в Интернете. Разместить рекламу можно и в специализированных журналах.

    Могут дать неплохой результат расклеенные объявления в новом коттеджном поселке.

    Спектр услуг

    Ваша фирма может выбрать для себя любой спектр деятельности: устройство газонов и цветников, проектирование ландшафтов и игровых площадок, выполнение земляных работ.

    Почти 95% заказчиков выбирают комплексное обустройство территории, но существует спрос и на отдельные виды услуг, например, заказ на высадку растений.

    На выполнение комплексного заказа уходит примерно от 40 дней до 3-х месяцев, а надзор за выполненным проектом может длиться до года.

    Как правило, клиенты предпочитают обращаться к фирме, которая могла бы решить все поставленные задачи. Поэтому предлагайте, по возможности, более широкий выбор услуг для заказчиков: посадки, газоны, цветники, дренаж, мощение дорожек, водостоки, наружное освещение, беседки, фонтанчики, малые архитектурные формы, автоматический полив и т. п.

    На начальном этапе можно предложить услуги подготовительных работ: выезд на объект, планирование территории, рекомендации по уходу, расчет дренажных систем, разработку начальной стадии проекта.

    За такие виды работ оплата составит около $1 000. Затем производится обустройка территории по стоимости за сотку земли в пределах $1 000-3 000, в зависимости от проекта.

    Стоимость дизайнерского проекта (документация, без стоимости работ) составит от $200 до $2 000.

      Образец бизнес плана для открытия юридической фирмы

    Ваша фирма может предоставлять дальнейшие услуги по уходу за усадьбой клиента: садовник будет обеспечивать уход за насаждениями и порядок на территории заказчика. Такой вид услуг позволит вам иметь дополнительную прибыль.

    Стоимость работ и отдача

    При оценке стоимости работ нужно учитывать такие факторы, как платежеспособность клиента, площадь и рельеф участка, его местоположение, объем производимых работ, а так же их срочность.

    Сезонность бизнеса вносит коррективы в работу фирмы. Нужно интенсивно работать в летний период, чтобы распределить полученную прибыль на зимние месяцы.

    Обычно сезонный спад происходит в период с ноября по март.

    В эти месяцы можно заниматься смежной деятельностью, например, уборкой снега, или разрабатывать новые проекты, заняться ремонтом техники или даже использовать такое время для отпусков.

    Примерные расценки за услуги:

    • выезд и консультация специалиста – $26
    • разработка проекта сада – $10-15 за сотку.
    • плиточные работы – от $10 за кв. м.
    • завоз газонной земли – $20-30 за кубометр.
    • монтаж систем дренажа, освещения, устройство цветников – $120 за кв. м.
    • устройство систем полива – в пределах 70% от стоимости оборудования, которая составляет примерно $1500
    • авторский надзор за проектом на весь период – 10% от стоимости работ.
    • топографическая съемка местности, с учетом рельефа – 10% от стоимости работ.

    Начинающая фирма может иметь следующий примерный баланс за месяц:

    • выручка – $25 000 (100,0%)
    • общие расходы – $19 000 (76,0%), в том числе:
      • покупка материалов (камни, ограждения, бордюры) – $4 950 (19,8%)
      • покупка растений (кустарники, деревья, цветы) – $4 950 (19,8%)
      • покупка систем полива – $2 600 (10,4%)
      • зарплата сотрудников (5 чел.) – $6 500 (26,0%)
    • прибыль (сумма без учета налогов) – $6 000 (24,0%)

    Это примерный результат работы фирмы по ландшафтному дизайну при выполнении комплексного заказа по благоустройству одного участка. За сезон рентабельность может быть в пределах 15-20%. Конечно, многое будет зависеть от количества, объема заказов и от того, как вы продвигаете свою фирму и предлагаете свои услуги.

    При составлении бизнес-плана нужно учитывать расценки, сложившиеся в вашем регионе. Ландшафтный бизнес считается довольно прибыльным. Поэтому, при серьезном отношении, вы вполне можете достичь успеха.

    © Сергей Чашенков, BBF.RU

    Должны ли предприниматели благоустраивать территорию своего бизнеса?

    Благоустройство территории бизнеса средствами предпринимателей

    Депутаты Государственной думы предложили внести изменения в Федеральный закон, регулирующий принципы местного самоуправления.

    Так, народные избранники хотят, чтобы местные власти устанавливали требования по содержанию прилегающей территории к зданиям, а также порядок участия в благоустройстве прилегающих территорий лиц, обладающих вещным правом на здания и сооружения, или правом владения и пользования таким имуществом на основании договора с его собственником.

    По словам главы Саратова Олега Грищенко, «данные изменения в законодательстве вызовут недовольство отдельных предпринимателей по поводу того, что на них ложится дополнительная нагрузка, но подмести прилегающую территорию или посыпать ее песком в гололед, думаю, может позволить себе любой владелец помещений».

    Как по-вашему, подобные изменения сильно ударят по кошельку тех, кто ведет предпринимательскую деятельность в нынешних условиях? Позволят ли такие поправки привлечь к порядку «нерадивых» собственников зданий и помещений?

    Андрей Руфанов,
    руководитель А-клуба

    — Сначала давайте поймем из чего вытекают все эти местные регулировки, коих поддерживают товарищи из Москвы. Очевидно, что страна все глубже и глубже опускается в кризисное поле, а бюджеты всех уровней соответственно сокращаются там, где только это возможно.

    Переложить некоторые проблемы на плечи предпринимателей и простых граждан — известный в нашей стране ход. Причем, не обращая внимание на то, что малое и среднее предпринимательство и без того в загоне. А «пилить сук, на котором сидит» пол страны, как минимум, опасно.

    За порядком следили и заставляли следить. Но убирать город от снега, благоустраивать тротуары, делать (или хотя бы латать) своевременно дороги обязано само государство.

    В дальнейшем депутаты могут внести поправки «об частной охране и безопасности зон в городе в радиусе… от объектов предпринимательства», «обязательном оказании первой медицинской помощи…», «обеспечении быстрого реагирования на возгорание и взрывы вокруг…» и т.д. И ввести налог на чистый воздух, который сами же предприниматели и простые смертные должны соблюдать. В противном случае — штрафы и окончательный «каюк» предпринимательской наживе.

    Роман Репин,
    президент группы компаний «Подъем»:

    — Здравая инициатива, я считаю. Надо только упорядочить денежный вопрос: как муниципалитеты будут оплачивать эту работу? Ведь их бюджеты формируются из наших налогов, и расходы идут на нужды муниципалитетов, в т.ч. и на уборку улиц.

    Читайте также:  Судебные заседания on-line

    Согласитесь, странно будет оплатить деньги за уборку, а потом убираться самому. Пусть законодатели пропишут, как районные или городские власти будут возмещать расходы предпринимателей на уборку и благоустройство, и я первый проголосую «ЗА».

    Желательно деньги вперед.

    Елена Машинская, 
    руководитель Школы красоты «Дива», бизнес-тренер, сертифицированный коуч ICF:

    — Уже на протяжении многих лет все без исключения руководители предприятий и организаций всех форм собственности, а также индивидуальные предприниматели обязаны организовывать очистку и уборку отведенных им земельных участков, тротуаров по периметру и заниматься благоустройством прилегающих территорий. Кто-то с большим усердием и ответственностью это делает, кто-то с меньшим… Много различных мероприятий по озеленению нашего города предприниматели проводили по собственной инициативе. Важно, на мой взгляд, четко определить пределы этой «нагрузки» для предпринимателя.

    Владимир Гафанович, 
    Генеральный директор ООО «Завод железобетонных конструкций №2», генеральный директор ООО «Лесстр»:

    — Моё мнение, что это нормально, если люди уберут вокруг своего дома… Но предприниматели за это платят деньги городу, поэтому и возмущены такими законами. Если бы администрация хоть иногда объясняла бы куда были перераспределены деньги, которые удалось сэкономить за счёт сознательности собственников, то и вопросов было бы гораздо меньше.

    Михаил Авилов, 
    владелец салонов Телепорт, Villeroy&Boch, Ambient, Scavolini:

    — Думаю, что подобных инициатив на фоне пикирующей экономики будет все больше. Никаким здравым смыслом они не продиктованы, а лишь желанием снять с себя всякую ответственность за происходящее и переложить ее на население и на самую активную его часть. Естественно, будут ссылки на «мировой опыт» и прочие благоглупости.

    Опять шизофреническое раздвоение сознания — с одной стороны «у нас особенная стать и нечего нам на кого-то равняться», с другой — «так во всех цивилизованных странах». Помимо выноса праха «вождя» из под стен Кремля считаю необходимым гербовому орлу оставить одну голову, не важно которую.

    Важно то, что левая рука будет знать что делает правая и какие от этих деяний будут последствия.

    С другой стороны, мы всегда убираем прилегающую территорию своими силами, за свой счет содержим дворника, нанимаем спецтранспорт в случае необходимости.

    Нам в обязанность это никто не вменял, но не делать этого мы не можем, потому как кроме нас этим никто не занимается, хотя наверняка средства по нормативам заложены и расходуются.

    Самое смешное и горькое одновременно, они же наверняка придумают систему штрафов и наказаний для собственников и будут этим активно промышлять. На самом деле говорить на эту тему противно.

    Андрей Ларин, 
    директор Юридического бюро «Аргументъ», член Общественной палаты, член СРО «Опора России» :

    — Я традиционно выступаю сторонником тех, кто минимизирует количество различных обязательств в отношении бизнеса. Тем более, что в настоящее время предприниматели переживают не лучшие времена.

    Поэтому, в данном случае, действительно будет иметь место небольшая дополнительная нагрузка на бизнес.

    Но с другой стороны, при отсутствии финансирования и дефицитного бюджета власти хоть как-то пытаются содержать город в приемлемом виде, перекладывая часть своих обязанностей на бизнес. Наверное, это плохо, но это, как мне кажется, от безысходности. Денег просто нет.

    Ясно одно, все то, что предприниматели потратят, не уйдет «налево». Все затраты предпринимателей напрямую отразятся на облике города, чистоте улиц и т.д. А это хорошо. Было бы неплохо, если бы бизнесу эти затраты компенсировали в налогах, но это уже совсем другая история.

    Борис Чернодед
    генеральный директор ООО «Лафит плюс»:

    — Идея правильная, мне нравится, но боюсь, наша власть сделает из неё дополнительный рычаг давления на бизнес.

    Специально для Делового Саратова

    Бульвары для бизнеса: как благоустройство парков может способствовать развитию городов

    Благоустройство территории бизнеса средствами предпринимателей

    © Александр Щербак/ТАСС

    ТАСС выяснял, как программа «Формирование комфортной городской среды» может помочь росту экономической активности

    Благоустройство парков в городах страны и создание новых рекреационных зон может не только способствовать развитию малого и среднего бизнеса, но и дать импульс развитию всего города.

    Необходимость создания комфортной городской среды понимают и люди, живущие в городах, и власти на уровне муниципалитетов и правительства страны, и урбанисты — специалисты, занимающиеся развитием городской среды.

    Вопросам развития городской среды и трансформации городских пространств на предстоящем Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) посвящена отдельная сессия «Эпоха урбанизации — открывая возможности для развития», которая пройдет первого июня. 

    Одним из направлений развития городов является благоустройство парков. ​Программа Министерства строительства и ЖКХ «Формирование комфортной городской среды» определена как одна из приоритетных для страны до 2021 года.

    На 2017 год программой предусматривается выделение на обустройство парков в городах по всей стране — от Хабаровского края до Владикавказа — 500 млн рублей из федерального бюджета и 160 млн рублей из бюджетов регионов и муниципалитетов.

     О том, как решают проблему парков в городах с уплотненной застройкой, как зеленые зоны превращаются в места активного досуга и как в этом помогает бизнес — в материале ТАСС.

    Разделяй и уплотняй

    Сегодня большие города всего мира невозможно представить без зеленых насаждений и парков, которые выполняют не только экологическую и рекреационную функцию, но важны и с точки зрения организации городской среды.

    «Одна из функций парков в городах — способствовать уплотнению, которое свойственно сегодня всем.

    Город включает в себя элементы, которые в повседневности, в современных условиях разбросаны, разнесены», — рассказал ТАСС архитектор компании MAParchitects Андрей Ромашов.

    Один из примеров такого объединения сразу нескольких зон отдыха и активного досуга — Кемерово. Там центральной части бульвара Строителей коснется проект модернизации общественной зоны, которая будет разделена на четыре парка.

    Самым крупным станет Центральная площадь, на которой в скором времени появится газон, деревья и кустарники, а также круглогодичное кафе в виде стеклянной сферы, окруженной фонтанами.

    Еще два парка рассчитаны на детей, подростков и всех ценителей активного отдыха: Чудо-парк с аттракционами, пунктом проката спортинвентаря, где также установят беседки и теневые навесы для семейного отдыха, и Экстрим-парк для велосипедистов и любителей скейтборда и роликовых коньков.

    Отдельной зоной для тихого и более спокойного отдыха станет Книжный парк, который будет располагаться недалеко от Библиотеки имени Гоголя. На этой территории появится и «избушка-читальня» для свободного обмена книгами, а также арт-объект в честь строителей.

    Парки на службе экономики

    «Парки создают социальную динамику в тех районах, где они есть. Эта динамика всегда привлекает за собой уже бизнес и какие-то активности, сначала мелкие, потом все крупнее и крупнее. Вопрос в том, как организовать парки.

    Есть примеры парков, которые организованы «снизу», и тогда уже бизнес приходил на какую-то социальную активность. Есть примеры, когда это городские проекты — тогда это был обратный эффект: социальные бизнесы притягивали людей.

    Оба механизма существуют, и они оба рабочие», — рассказал Ромашов.

    В свою очередь, партнер КБ «Стрелка» в интервью ТАСС выразил мнение, что благоустроенные парки и улицы способствуют развитию сервисной экономики города.

    «Когда они благоустроены, на них появляется сразу больше людей — это мы видим по Москве, где в результате программы «Моя улица» пешеходный поток вырос на 20–30%. Это значит, на 20–30% больше новых потенциальных покупателей и потребителей товаров и услуг.

    Чем выше уровень комфорта ключевых общественных пространств, тем выше их посещаемость, тем больше времени люди готовы проводить вне дома и тем больше тратить денег», — сообщил эксперт.

    В Калуге самым значимым проектом по благоустройству в этом году станет реконструкция набережной Яченского водохранилища, стоимость которой оценивается в пределах 90 млн рублей.

    Яченское водохранилище, созданное к Олимпиаде-80 и прозванное в народе «калужским морем», — популярное место среди молодежи. На берегу расположена тренировочная станция водных видов спорта.

    В этом году власти планируют заасфальтировать береговую линию водохранилища, установить дополнительное освещение, высадить не менее 200 деревьев и кустарников, проложить велодорожки и организовать пункт проката велосипедов.

    Другой пример: сразу несколько бизнес-проектов может быть реализовано в старейшем парке Астрахани — «Аркадия».

    Как сообщили ТАСС в Управлении информационной политики администрации города, на территории парка планируется не только отремонтировать центральный фонтан и летнюю сцену, но и в том числе (с привлечением бизнеса) реконструировать аттракционы и открыть кинотеатр.

    «Также на территории парка разработан дендроплан (чертеж, на который наносятся контуры всех зеленых насаждений в момент их наибольшего роста. — Прим.

    ТАСС), план освещения, план расположения малых архитектурных форм, созданных по индивидуальным дизайн-проектам, включающий пять видов парковых скамеек, питьевые фонтанчики, информационные стелы и табло», — рассказали в управлении, пояснив, что на реализацию проекта из федерального бюджета направлено 100 млн рублей, еще 39 млн рублей — из бюджета области.

    Масштабные работы по программе «Формирование комфортной городской среды» начнутся с 1 июня и в Челябинске. В городе планируется украсить более 100 дворов и девять общественных мест: два сквера, четыре парка и три стадиона.

    Всего из федерального и областного бюджетов выделено 251 млн рублей на работы во дворах и 125,5 млн на благоустройство общественных мест. Соинвесторами благоустройства дворов выступят и сами жители города.

    «На сегодняшний день для общественных мест выбрано несколько инвесторов, но о результатах их вклада можно будет говорить ближе к середине лета. Также в программу планируется привлечь деньги от жильцов домов, это будет около 3% от финансирования всей программы (около 3,3 млн рублей.

    — Прим. ТАСС)», — рассказал ТАСС начальник Управления жилищно-коммунального хозяйства администрации города Челябинска Сергей Кочетков.

    Только начало пути

    Но, как отметила в беседе с ТАСС директор Центра градостроительных компетенций Института общественных наук (ИОН) РАНХиГС Ирина Ирбитская, сумма, выделенная в рамках программы «Формирование комфортной городской среды» на благоустройство парков, должна рассматриваться «как инструмент запуска процесса, но не финальный процесс, то есть возможность начать что-то улучшать, привлекая дополнительные средства».

    Читайте также:  Управление многоквартирным домом будет осуществляться только при наличии лицензии у управляющей компании

    Разделяют эту точку зрения, например, власти Хабаровска, подчеркивая, что в текущем году будет положено лишь начало долгой работы по преображению городского парка «Динамо», первые деревья на территории которого были высажены еще в 1907 году. Власти города решили провести благоустройство за счет оригинального ландшафтного дизайна и дополнительного освещения.

    «Прежде необходимо осушить болота, убрать овраги и избавиться от мусора, привести в порядок заброшенные территории парка», — рассказал ТАСС главный художник города Сергей Пеньков, отметив, что проект благоустройства «овражного» фрагмента разрабатывался московскими архитекторами из бюро «Стрелка» и сейчас работа над ним еще не закончена.

     В окончательном виде проект горожане смогут увидеть в начале июня на выставке «ДВ-зодчество».

    На долгосрочную перспективу рассчитаны проекты по благоустройству в Чечне. Не так давно в городе был презентован маршрут Smart Track — проект велодорожки с интеллектуальной программируемой световой системой и инфраструктурой: велопарковки, станции проката, мобильные туалеты, кафе и медпункты.

    Урбанисты из Санкт-Петербурга планируют благоустраивать даже горы в республике. «При положительной оценке со стороны жителей компания планирует сделать туристическую дорожку в горах, в частности на озере Кезеной-Ам.

    Она будет отличаться тем, что цветовое управление будет находиться не на земле, будут специальные опоры и лазерная подсветка; такой системы нет нигде в мире. Также мы рисуем и другие арт-проекты.

    В планах подсветить контур гор, в том числе и Поселение стражников — чеченское село Хой, — которое пользуется большим интересом среди туристов», — сообщил ТАСС генеральный директор реализующей проект компании «Айра» Юрий Берестов.

    Поймать волну благоустройства. Почему бизнес должен развивать городскую среду

    В 2016 году началась масштабная госпрограмма, направленная на формирование комфортной городской среды. За пять лет в российских городах должны появиться благоустроенные улицы, набережные и парки. Реализовывать проект государство планирует при активном участии граждан и бизнес–сообщества.

    В краткосрочной перспективе от программы выиграют производители строительных материалов. Динамику их производства можно проследить на программе благоустройства московских улиц. Так за первое полугодие в 2016 году выросло производство тротуарной плитки (+5,4%).

    Во II квартале 2017 года производство строительных материалов выросло на 5,5% по сравнению со II кварталом 2016 года. Кроме того, участие в обновлении улиц станет честной рекламой для производителей стройматериалов, наглядно демонстрируя качество продукции.

    Госпрограмма благоустройства включает и дворовые территории, где за счет федеральных средств планируется обеспечить обязательный минимум: установить скамьи и урны, организовать освещение и отремонтировать проезды к домам. Озеленение, спортивные и детские площадки появятся во дворах по инициативе жителей.

    Благодаря стараниям городских активистов и блогеров, у горожан уже формируется понимание, что двор без машин — это хорошо, а детская площадка в аляповатых цветах — плохо. В результате растет спрос на благоустройство придомовых территорий по европейским стандартам.

    В новом бизнес-сегменте появляются и свои стартапы: в Екатеринбурге управляющая компания создала «конструктор подъездов», который позволяет смоделировать дизайн для подъезда типовой пятиэтажки и заказать ремонт.

    Городское планирование

    Следующая сфера, заинтересованная в благоустройстве, конечно, девелопмент. Для застройщика коммерческой недвижимости затраты на благоустройство составляют около 5% от бюджета проекта, а состояние прилегающих территорий в итоге влияет на пул арендаторов, стоимость аренды и имидж компании.

    Городские власти могут предложить девелоперу дополнительные территории для благоустройства, например, обустроить парк рядом с новым бизнес-центром или жилым комплексом.

    Так в обновленной Симоновской слободе в Москве появилась благоустроенная набережная и парковая зона с пешеходными дорожками и велопарковкой.

    Такие затраты становятся инвестицией в будущее для города и для девелопера, поскольку влияют на репутацию компании.

    Для новой точечной застройки в городе и арендодателей существующих зданий наличие благоустройства прилегающих улиц влияет на востребованности помещений. По результатам исследования Центра городской экономики КБ «Стрелка» за год на благоустроенных улицах с 14% до 6% в среднем снизилось количество вакантных площадей, на неблагоустроенных — с 10% до 8%.

    Благоустройство улиц критически важно для всех типов бизнеса, прибыль которых зависит от пешеходного потока. Это уличный ритейл, сфера услуг, общепит, то есть все малое и среднее предпринимательство, ориентированное на непосредственный контакт с клиентом.

    Объем пешеходного потока, аудитория — первое, что интересует такого арендатора, когда он выбирает место в городе. В Москве на благоустроенных улицах на 18% уменьшилось количество банков и салонов связи — эти сферы услуг все больше уходят в онлайн коммерцию.

    На их место пришли продуктовые магазины (+26%), салоны красоты (+23%), аптеки (+16%), магазины одежды (+10%) и общепит (+9%).

    Когда прибыльность бизнеса связана с количеством людей, проходящих по улице, возникает вопрос как увеличить это число и расширить аудиторию.

    На интенсивность пешеходного потока влияет удобство передвижения по улице и наличие точек притяжения — центров деловой и культурной активности, муниципальных учреждений, туристических и спортивных объектов, общественных пространств и т.д.

    Первую задачу решает благоустройство: исследование московских улиц через год после благоустройства показало увеличение пешеходного потока в среднем на 14%, а в выходные дни, например, на Новом Арбате поток вырос на 56%.

    Появление новых точек притяжения может инициировать бизнес, и это не обязательно требует больших вложений. Так  барбершоп в Омске построил деревянную террасу для игры в настольный теннис вместо парковки, теперь на улице появилась локальная площадка для отдыха, привлекательная для местных жителей и потенциальных клиентов.

    Эффект для малого бизнеса

    Положительный эффект от благоустройства для малого бизнеса проявляется не сразу. Во время строительных работ передвижение для пешеходов по улице затруднено и прибыль падает. Поэтому предприниматель заинтересован в ускорении процесса благоустройства и минимизации потерь. Замеры прибыли через год показали возврат к показателям до благоустройства – 70% и рост прибыли у 30%.

    В ходе исследования КБ «Стрелка» отдельные предприниматели отметили увеличение прибыли в выходные дни (+20%), в среднем на 20% увеличилось количество туристов среди посетителей.

    Западные исследования фиксируют стабильный рост прибыли через 2-3 года после благоустройства. Наиболее зависимые от пешеходного потока сферы бизнеса ощущают положительный эффект от благоустройства быстрее всего.

    Например, в 17 городах Калифорнии программа Main Street California длилась с 1985 по 2001 год,  в результате продажи ритейла выросли на 105%, на 167% увеличилась рыночная стоимость коммерческой недвижимости, а на 76% сократились пустующие коммерческие площади. После реконструкции Вандербильт-авеню в Нью-Йорке в 2008 г.

    продажи в магазинах, ресторанах и барах в первый же год выросли на 39%, а спустя еще два года — удвоились.

    Помимо роста прибыли, благоустройство для бизнеса становится вкладом в социальный капитал. Для крупных предприятий и организаций существуют программы корпоративной социальной ответственности, направленные улучшение качества городской среды, в том числе и в моногородах.

    Например, металлургический холдинг поддерживает фестиваль городской среды и культуры «Арт-Овраг» в Выксе, а производители стройматериалов помогают восстанавливать историческую городскую среду на фестивале «Том Сойер фест» в Самаре.

    Ротари-клуб в Омске запустил благотворительную акцию и на собранные деньги построил в городе парк для детей с ограниченными возможностями. Бизнесмен из Екатеринбурга на собственные средства сделал в городе экспериментальный газон, защищающий проезжую часть от загрязнения, потому что «устал от грязи в городе».

    Получается, что предприниматель, как и горожанин, является конечным «потребителем» благоустройства, но имеет больше возможностей изменить городскую среду.

    Современные тенденции в благоустройстве прилегающих территорий и общих пространств бизнес-центров — Офлайн на vc.ru

    Первый заместитель Генерального директора АО «Корпорация А.Н.Д.» Дмитрий Москаленко рассказывает о тенденциях в благоустройстве территорий бизнес-центров

    Тенденции в благоустройстве территорий быстро меняются. Еще 10 лет назад большинство бизнес-центров в России не отличались комфортной средой. «Стекляшка» с парковкой под окнами и сомнительной архитектурной ценностью – так могли охарактеризовать бизнес-центр большинство россиян.

    Постепенно тенденции в благоустройстве и архитектуре проникают в нашу страну, однако отставание от Европы по-прежнему значительно. Как правило, облагораживанием территорий бизнес-центров занимаются только в двух столицах.

    Если в Европе объем вложений в эту сферу составляет 5-10% от затрат на строительство, то в Москве этот показатель достигает лишь 2-3%. За последние шесть лет лишь 12% построенных бизнес-центров имели элементы благоустройства. Поэтому говорить о качественном прорыве пока рано.

    К сожалению, российский девелопер чаще всего ограничивается типичным набором: паркинг, рестораны, магазинчики, кафе. Такие элементы можно встретить практически в любом запустившемся бизнес-центре, а вот объекты с хорошими общественными зонами можно пересчитывать по пальцам.

    Стоимость озеленения и облагораживания может разниться, помимо этого, плотность застройки снижается, что сказывается на финальной доходности объекта.

    Новые требовательные арендаторы

    Качественным отличием от эпохи нулевых является то, что сегодня арендатор стал более требовательным, и в объектах высокого класса компании хотят видеть качественные общественные пространства.

    Да и девелоперы стали разрабатывать концепции благоустройства для строящихся бизнес-центров гораздо чаще, ведь создание комфортной среды помогает придать недвижимости дополнительную ценность.

    Следящие за брендом и репутацией фирмы предпочитают арендовать бизнес-центр, который будет комфортным для собственных сотрудников. Для таких компаний – это имиджевая составляющая, поэтому и спрос на подобные объекты с высоким рейтингом растет.

    Главные элементы хорошего благоустройства

    Озеленение прилегающих территорий и уменьшение асфальтового покрытия – одна из основных тенденций в облагораживании бизнес-центров. Среда в мегаполисах становится более агрессивной, в связи с этим главной задачей становится создание психологического комфорта и дружелюбной атмосферы. Данный подход способствует появлению уютных мест для отдыха, а это очень привлекает жителей больших городов.

    Читайте также:  Поставка в торговые сети. как защититься от недобросовестного ритейлера

    Среди объектов «Корпорации А.Н.Д.» можно выделить БЦ «Алгоритм», где у входа разбита небольшая парковая зона, она служит естественным продолжением Воронцовского парка, который расположен неподалеку. При озеленении важно соблюдать пропорцию между лиственными и хвойными деревьями, тогда оно будет выглядеть привлекательно независимо от времени года.

    Любое благоустройство должно подчеркивать индивидуальность комплекса и идентичность места. Зачастую озеленение применяется и во внутреннем пространстве бизнес-центров.

    Наши дизайнеры уделяют особое внимание удобству и красоте входных групп, поэтому используют дополнительное озеленение, которого в центре города может быть не так много.

    К примеру, в БЦ «Оазис» акцентируется внимание на органичных формах и разных элементах брендинга и дизайна, которые похожи на годовые кольца у дерева. Таким образом, объекту придаются природные органичные черты.

    Другой значимой тенденцией является создание комфортных общественных пространств и грамотное зонирование. Использование уникально разработанных элементов дизайна – ограждений, скамеек, урн – выделяет индивидуальный образ бизнес-центра.

    Облагораживание должно не только соответствовать эстетическим требованиям, но и быть простым и недорогим в эксплуатации.

    Понятная навигация и продуманное зонирование помогают распределять автомобильные и пешеходные потоки, повышая уровень безопасности.

    В ночное время суток ландшафтное освещение подчеркнет красоту территории бизнес-центра и сделает окружение привлекательным и уютным. Освещение выделяет дизайн объекта и создает запоминаемый образ.

    Например, рядом с БЦ «Амальтея» было установлено осветительное оборудование, напоминающее металлические деревья. Такой шаг помог создать необычные акценты вокруг здания и разбавить геометрию архитектуры комплекса.

    Не так много бизнес-центров в центре города обладают большой прилегающей территорией. В попытках создать общественное пространство некоторые девелоперы обращают внимание на крышу здания. Там можно разместить площадки для отдыха, галереи, рестораны. Таких примеров, к сожалению, не так много.

    В строящемся комплексе «Смоленский пассаж – 2» будет использована уникальная для России система уровневых террас. На каждом этаже бизнес-центра оборудованы места для отдыха, и посетители смогут прогуляться по веранде с живыми деревьями. С террас будут видны достопримечательности центра столицы.

    В завершение хочется отметить, что при строительстве бизнес-центров класса «А» девелоперы акцентируют внимание на индивидуальности места, а также на экологичности и комфорте в психологическом плане.

    Использование долговечных органических материалов, многоуровневое озеленение, красивое освещение и разделение транспорта и пешеходов – вот главные признаки качественного облагораживания территории. Эти детали должны выделять бренд и статус бизнес-центра, чтобы арендатор выбрал там офис, даже не переступив порог комплекса.

    При добросовестном исполнении благоустройство не только гарантирует застройщику повышенный комфорт для гостей, но и увеличивает ликвидность объекта, его стоимость и обеспечивает повышенный интерес со стороны съемщиков.

    Как построить бизнес на озеленении

    Лиана Чистякова, руководитель компании LianaGreen, которая оказывает профессиональные услуги в сфере озеленения, рассказывает историю своего бизнеса и дает советы начинающим предпринимателям.

    — Лиана, расскажите про свое дело. Чем занимаетесь? Как долго?

    — Моему бизнесу – www.liana.green – вначале этого года исполнилось 5 лет. Примерно 5 лет назад я основала компанию, которая занимается комплексным интерьерным озеленением. Мы озеленяем офисы и бизнес-центры, а также делаем лучшие на рынке стены из живых растений.

    Лучшие, потому что это показали исследования специалистов факультета почвоведения МГУ им.Ломоносова.

    Помимо работы с живыми растениями, а это и зимние сады, и частично ландшафтные проекты, мы занимаемся декором из альтернативных растений – искусственных, а также стабилизированных.

    — Вы считаете свой бизнес успешным? И какие критерии для вас являются оценкой успешности?

    — Я считаю, что есть над чем работать и в том, что касается продукта, и в том, что касается системы бизнеса.

    Но тем не менее, не буду умалять заслуг своей команды, потому что в нашем портфолио есть достаточно громкие бренды и имена, которые доверили нам работу с ними, и это и является для меня критерием успешности! Сбербанк, ВнешэкономБанк, Ростелеком, АИЖК, гольф-клубы, рестораны и бизнес-центры – мы гордимся своими заказчиками и своими проектами для них.

    — Заказчики действительно значимые. Скажите, а как вообще пришла идея работать на себя? Что послужило мотивом в этом процессе?

    — Я 20 лет работала в сфере журналистики и PR. Сначала в Нижневартовке, где я выросла: там я в 16 лет стала работать на телевидении, а затем в пресс-службе Тюменской нефтяной компании. Затем мне стало тесно в небольшом городе, и я перебралась в Москву.

    Здесь были также знаковые компании: Единая Россия, РСПП, Спецстрой России. Везде я работала в PR и достаточно быстро росла на каждом месте и делала карьеру.

    В 30 лет я посвятила несколько лет семье и рождению детей, в 33 года у меня было 3 маленьких детей и выходить на работу в офис казалось очень скучным и неперспективным занятием.

    Постепенно стали приходить мысли о своем деле, я стала посещать тематические женские бизнес конференции, на одной из которых и пришла идея, связанная тогда еще с цветами. Позже она трансформировалась в сегодняшний бизнес.

    Открыть счет в Совкомбанке

    — Что было самым трудным на старте?

    — Самым трудным было отсутствие стартового капитала и трое маленьких детей. Пришлось взять кредит на обучение на бизнес-курсах, кажется, это стоило 23 тысячи. Но это оказалось самым лучшим решением, потому что именно на этих курсах меня по шагам научили, как сделать бизнес.

    Самым трудным было отсутствие стартового капитала и трое маленьких детей.

    Я делала все ответственно и кропотливо. Пришлось разбираться в сайтах, трафиках, таргетинге, конверсиях, продажах, маркетинге – я ночами все это реализовывала.

    Но игра стоила свеч! Через два месяца после начала обучения я реализовала свой первый проект как предприниматель и заработала первые 25 тысяч рублей прибыли! Это было необыкновенно, ведь я 20 лет получала зарплату первого числе каждого месяца, а тут сама заработала! У меня получилось!

    Если вспоминать трудности, то, наверное, назову свой первый заказ на озеленение офиса на Лубянке в иностранном представительстве компании. Я пригласила на переговоры профессионального биолога, но в 9.

    00 утра получила сообщение, что она заболела и не придет на встречу. Получалось, что на встрече буду лишь я, а я — не биолог! Я — кто угодно, но не биолог со всеми вытекающими последствиями. Я — предприниматель.

    Это пригодилось, так как от встречи отказываться было поздно.

    Мы ходили по коридорам, и мне надо было рекомендовать растения для конкретных зон офиса. Я делала фото и умное лицо.

    В конце я выдала, единственное, что смогла выдавить из себя, но с очень уверенным видом: «Сюда я бы поставила хлизолидокрапус 180 и эхинокактус грузони!».

    На что мои китайские потенциальные заказчики сказали: «Да-да, пришлите предложение на почту». Это была победа! И мы работаем с ними уже более пяти лет.

    — С какими трудностями сталкиваетесь сейчас? Как с ними справляетесь?

    — Сейчас мы перешли к этапу регламентов и создания системы. Это сложно. Это надо наводить порядок и делать уже управляемую систему, выходить из хаоса. Мы прописали регламенты и сейчас внедряем, что всегда нелегко.

    — Какие у вас планы? Какие перспективы у своего бизнеса видите?

    — У нас есть потенциал для развития. Мы каждый год существенно растем. Работаем над улучшением качества имеющихся услуг. Работаем над увеличением продаж, в том числе, над ростом ежегодных сервисных контрактов.

    Я давно зарабатываю в 2-3 раза больше того, что могла бы иметь, сидя в офисе.

    — Каждый, кто начинает свое дело, имеет корыстный план — заработать. Этот план у вас воплотился?

    —Мы давно начали зарабатывать. Для меня это было важно, ведь у меня трое детей, и мне хотелось дать возможность им, например, путешествовать, что нам и удается несколько раз в году. Речь не идет о миллионах (пока), но я давно зарабатываю в 2-3 раза больше того, что могла бы иметь, сидя в офисе. И еще – я очень мобильна, я могу работать из любого места и не приходить на работу 5/2!

    — Будучи предпринимателем, вы работаете с банком. Скажите, что для вас главное при его выборе?

    — Для меня важно — удобство! Если я прихожу, и мне в 16.30 говорят, что не выдадут, например, бизнес-карту, мне это непонятно, ведь я потратила свое время и спланировала этот выезд.

    — Лиана, в конце беседы дайте советы тем. Кто только планирует начать свое дело.

    • — Я дам пять советов.
    • Во-первых, перед запуском продукта или услуги потестите их, то есть продайте.
    • Во-вторых, если не готовы работать 1-2 года без денег на голом энтузиазме, то лучше не начинайте.

    В-третьих, если у вас есть выбор не быть предпринимателем, то не идите туда. Предпринимательство — это очень сложно.

    В-четвертых, для старта бизнеса не нужны деньги. Сначала продайте что-то.

    И, в-пятых, считайте деньги с первого дня. Хотя бы элементарно следите за приходом и расходом. В личных расходах учитывайте каждую копейку — кофе, хлеб, детсад… Это позволит следить за денежным потоком и не попасть в кассовый разрыв.

    Leave a Comment

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *