Кому рекомендовано оставаться на рабочих местах в ближайшую неделю

Кому рекомендовано оставаться на рабочих местах в ближайшую неделю

ТАСС/Zuma

Управление Роспотребнадзора по Москве рекомендовало работодателям запретить прием пищи на рабочих местах в рамках профилактики в связи с угрозой коронавируса. Об этом сообщает Агентство «Москва» со ссылкой на пресс-службу ведомства.

Специалисты рекомендовали употреблять пищу только в специально отведенной для этого комнате. При ее отсутствии работодателям рекомендовано предусмотреть выделение помещения для этих целей с раковиной для мытья рук, обеспечив его ежедневную уборку с помощью дезинфицирующих средств.

Работодателям также рекомендуется обеспечить при входе работников в организацию возможность обработки рук антисептиками или дезинфицирующими салфетками с установлением контроля за выполнением гигиенической процедуры.

Также в ведомстве рекомендовали обеспечить контроль температуры тела работников в течение всего дня, а в случае ее выявления или других признаков заболевания немедленно отстранять от работы. Все работники также должны быть проинформированы о соблюдении правил личной и общественной гигиены.

Рабочие помещения рекомендовано проветривать каждые два часа, а также применять по возможности бактерицидные лампы, рециркуляторы воздуха закрытого типа с целью регулярного обеззараживания воздуха.

«Рекомендуется ограничить любые корпоративные мероприятия в коллективах, участие работников в иных массовых мероприятиях на период эпиднеблагополучия; направление сотрудников в командировки, особенно в зарубежные страны, где зарегистрированы случаи заболевания новой коронавирусной инфекцией (COVID-19)», – подытожили в управлении.

Что делать вернувшимся из стран с коронавирусом россиянам

Ранее сообщалось, за последние сутки число зарегистрированных новых случаев в России увеличилось с 8 до 28 человек. Отмечается, что шесть заразившихся находятся в Москве, еще двое – в Подмосковье.

В штабе подчеркнули, что последние две недели заболевшие посещали Италию. Они помещены в инфекционные боксы. Уже определен круг лиц, с кем контактировали новые заболевшие. Ведется работа для помещения их под наблюдение медиков.

Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) официально объявила пандемию нового коронавируса в мире. Гендиректор ВОЗ Тедрос Аданом Гебрейесусне исключил, что в ближайшие дни и недели количество смертей и зараженных коронавирусом стран увеличится. Он подчеркнул, что ВОЗ в круглосуточном режиме оценивает ситуацию в мире в связи с распространением вируса.

На прошлой неделе мэр города ввел в городе режим повышенной готовности. Все россияне, посетившие территории, где зафиксированы случаи заражения коронавирусом, должны сообщать о своем возвращении в РФ, месте, датах пребывания на указанных территориях, контактную информацию на горячую линию города по номеру телефона +7 (495) 870-45-09.

С 10 марта до занятий в столичных образовательных учреждениях не допускаются ученики и преподаватели, посетившие страны с неблагополучной ситуацией по коронавирусу по перечню Роспотребнадзора.

По последним данным на 11 марта, общее количество заражений новым коронавирусом в мире составило 118 тысяч человек в 114 странах мира. Число зараженных в материковом Китае составило около 81 тысячи человек.

«Я не хочу возвращаться в офис!» 4 способа остаться на удалёнке после окончания карантина

Са­мо­изо­ля­ция и ка­ран­тин по­дей­ство­ва­ли на всех по-раз­но­му. Для неко­то­рых ра­бо­та из дома ста­ла тя­же­лым и вы­ма­ты­ва­ю­щим бре­ме­нем, для дру­гих — при­ят­ной неожи­дан­но­стью. Мы уже рас­ска­зы­ва­ли, как мож­но спра­вить­ся пер­вым.

Од­на­ко не очень ясно, что по­сле ка­ран­ти­на де­лать тем, для кого офис на лю­би­мом ди­ване стал луч­шим ра­бо­чим ме­стом.

Спе­ци­аль­но для них пе­ре­ска­зы­ва­ем ма­те­ри­ал New York Times об ос­нов­ных плю­сах и ра­до­стях хоум-офи­са, а так­же даем со­ве­ты, как пред­ло­жить идею по­сто­ян­ной уда­лен­ки сво­е­му ру­ко­во­ди­те­лю.

Пока неко­то­рые люди ску­ча­ют по со­ци­аль­ным вза­и­мо­дей­стви­ям у ку­ле­ра, дру­гие ока­за­лись на волне по­вы­шен­ной про­дук­тив­но­сти — те­перь их не бес­по­ко­ят болт­ли­вые кол­ле­ги за со­сед­ни­ми сто­ла­ми, а по­обе­дать мож­но в при­ят­ном оди­но­че­стве, тре­ни­руя осо­знан­ное пи­та­ние. Кро­ме это­го:

Не нуж­но тра­тить вре­мя на до­ро­гу. За ка­ран­тин мож­но было успеть со­ску­чить­ся по об­ще­ствен­но­му транс­пор­ту. Что­бы вспом­нить все его кош­ма­ры, по­на­до­бить­ся лишь неде­ля утрен­них по­ез­док до офи­са.

Кому рекомендовано оставаться на рабочих местах в ближайшую неделю

Боль­шая про­дук­тив­ность. Вас не от­вле­ка­ют мел­ки­ми за­да­ча­ми и раз­го­во­ра­ми. Ра­зу­ме­ет­ся, это пре­иму­ще­ство — при­ви­ле­гия лю­дей, ко­то­рые жи­вут без де­тей.

Мож­но тра­тить мень­ше де­нег. Ос­нов­ные ста­тьи рас­хо­дов, ко­то­рые мо­гут сни­зить­ся — про­езд и по­хо­ды на обед с кол­ле­га­ми в кафе или ре­сто­ра­ны.

Мень­ше ве­ро­ят­ность за­ра­зить­ся (не толь­ко COVID-19). Мно­гие ком­па­нии впер­вые на­ко­нец за­ду­ма­лись о рас­по­ло­же­нии ра­бо­чих мест в офи­сах, од­на­ко до ре­аль­ных из­ме­не­ний еще очень да­ле­ко.

Боль­ше вре­ме­ни на спорт. Уда­лен­ка поз­во­ля­ет де­лать неболь­шие тре­ни­ров­ки даже во вре­мя ра­бо­чих ча­сов.

Кейт Ли­стер — пре­зи­дент Global Work­place An­a­lyt­ics — пред­по­ла­га­ет, что по­сле ка­ран­ти­на люди бу­дут ис­кать «зо­ло­тую се­ре­ди­ну», раз­де­ляя вре­мя меж­ду офи­сом и ра­бо­той из дома. Оста­ет­ся на­де­ять­ся, что боль­шая часть ме­не­дже­ров и ру­ко­во­ди­те­лей уви­де­ла, что со­труд­ни­ки мо­гут вы­пол­нять свои обя­зан­но­сти на уда­лен­ке не хуже, чем рань­ше.

Что­бы раз­го­вор с бос­сом о хоум офи­се про­шел глад­ко, со­ве­ту­ем об­ра­тить вни­ма­ние на со­ве­ты ниже, а так­же об­ра­тить­ся к на­ше­му по­дроб­но­му гиду «Как уго­во­рить на­чаль­ни­ка на че­ты­рех­днев­ную ра­бо­чую неде­лю».

Убе­ди­тесь, что ваша про­дук­тив­ность не сни­жа­ет­ся

Сде­лать это до­воль­но про­сто — срав­ни­те ваши ре­зуль­та­ты до ка­ран­ти­на и во вре­мя него. Если в ва­шей ком­па­нии про­хо­дят ре­гу­ляр­ные ре­вью, ме­не­джер итак ви­дит ваш уро­вень про­дук­тив­но­сти. Если вы ви­ди­те ухуд­ше­ние, не рас­стра­и­вай­тесь. Ис­поль­зуй­те это, что­бы вы­де­лить сла­бые ме­ста и по­ра­бо­тать над ними в бли­жай­шее вре­мя.

Чет­ко сфор­му­ли­руй­те при­чи­ну

Ясно обо­зна­чив свою мо­ти­ва­цию, вы смо­же­те прий­ти на встре­чу с ру­ко­во­ди­те­лем под­го­тов­лен­ным — вы пой­ме­те, на­сколь­ко вам кри­тич­на ра­бо­та из дома и нуж­но ли бу­дет ис­кать бо­лее под­хо­дя­щее ме­сто в слу­чае от­ка­за. На­при­мер: «Я бы хо­тел при­ез­жать в офис толь­ко два раза в неде­лю, так как тра­чу на до­ро­гу боль­ше двух ча­сов в день. Из-за это­го я устаю еще до ра­бо­ты, так что про­дук­тив­ность и бод­рость в пер­вой по­ло­вине дня очень низ­кая».

За­ра­нее со­ставь­те план

Как вы бу­де­те го­то­вить ко­ман­ду, с ко­то­рой ра­бо­та­е­те, к но­во­му фор­ма­ту ра­бо­ты? По­пы­тай­тесь спро­гно­зи­ро­вать воз­мож­ные про­бле­мы — сей­час это до­воль­но про­сто сде­лать, вспом­нив опыт ре­ше­ния за­дач на пер­вых неде­лях ка­ран­ти­на. Это по­ка­жет бос­су, что вы дей­стви­тель­но се­рьез­но по­до­шли к ре­ше­нию. Эбби Вулф из The Muse при­во­дит при­ме­ры во­про­сов, на ко­то­рые же­ла­тель­но от­ве­тить пе­ред встре­чей с ру­ко­во­ди­те­лем:

  • Ка­кие у вас бу­дут ра­бо­чие часы? Все­гда ли вы бу­де­те до­ступ­ны для он­лайн-свя­зи?
  • От­ку­да вы бу­де­те ра­бо­тать?
  • Как вы бу­де­те по­се­щать важ­ные встре­чи?
  • Как вы бу­де­те под­дер­жи­вать ре­гу­ляр­ную ком­му­ни­ка­цию с ру­ко­во­ди­те­лем и кол­ле­га­ми?
  • Вспом­ни­те са­мый боль­шой ра­бо­чий кон­фликт за по­след­ний год — как бы вы смог­ли ре­шить его на уда­лен­ке?
  • Как вы смо­же­те под­дер­жи­вать кор­по­ра­тив­ную куль­ту­ру ва­шей ком­па­нии, ра­бо­тая уда­лен­но?

Пред­ло­жи­те проб­ный пе­ри­од

Даже если вы все про­ду­ма­е­те и нач­не­те ра­бо­тать в но­вом фор­ма­те мак­си­маль­но под­го­тов­лен­ны­ми, мо­гут по­явить­ся неожи­дан­ные неудоб­ства. Это не зна­чит, что ни­че­го не по­лу­чит­ся. Проб­ный пе­ри­од поз­во­лит вам уви­деть сла­бые ме­ста и сра­зу по­про­бо­вать их ис­пра­вить и до­пол­нить.

15 способов повысить продуктивность работы в офисе

Если вы будете следить за временем, то это позволит лучше понять. Сколько вам требуется на выполнение того или иного задания. Вы также будете знать, сколько времени вы потратили впустую – не важно, проговорили ли вы с коллегами на не относящиеся к работе темы или бессмысленно просматривали соцсети. Согласно исследованиям, отслеживание своего времени помогает повысить продуктивность на 27% в среднем. Кроме того, существует множество технических возможностей, позволяющих оптимизировать свое время – например, чтобы не проверять каждые пять минут почту в ожидании важного письма, а установить звуковой сигнал, так чтобы вы знали, когда получаете письмо. Кроме того, существуют различные способы планирования своего времени, напоминалки как в компьютере, так и в телефоне.2. Делайте перерыв каждые 90 минут

Как и большинство людей, мы заняты тем, что по дороге на работу отвечаем на электронные письма или общаемся в соцсетях. Когда у нас выдается свободная минутка, мы тут же берем в руки телефон. И таким образом получается, что мы работает без остановки. Но ни один человек не может выдержать такого напряжения и постоянной работы.

Наш организм работает в рамках определенного цикла, который определяется сменой светлого и темного времени суток. Этот цикл влияет и на режим сна. Наш организм переходит от одной 90-минутной фазы к другой. Когда речь заходит о работе, то и здесь важны циклы. Никто не может работать с одинаковой эффективностью все 8 часов.

Наш мозг может сосредотачиваться в течение каждых 90-120 минут, а затем ему необходима передышка. Именно поэтому стоит планировать свой день таки образом, чтобы делить его на несколько 90-минутных фаз, в промежутках между которыми вы будете делать небольшой перерыв. Именно такой режим позволит добиться максимальной эффективности.3.

Вздремните

Да-да, вы не ошиблись. Согласно исследованиям, 20-минутный сон после обеда может повысить вашу эффективность. Небольшой сон позволит вам освежиться, отдохнуть и перезарядить свой мозг. Кроме того, вы будете чувствовать себя более расслабленным. Такой сон также продлевает жизнь и является профилактикой сердечных приступов.4. Работайте при естественном свете

Согласно исследованиям, существует сильная связь между наличием естественного освещения рабочего помещения и качеством работы, а также качеством сна, активностью и качеством жизни.

Согласно исследованиям, те сотрудники, которые работают при естественном освещении, спят на 46 минут дольше, чем те, которые работают при искусственном освещении. Кроме того, такие сотрудники спят более глубоко и качественно и в целом чувствуют себя лучше.

Читайте также:  Оказываем комплексную юридическую поддержку бизнеса

Все это, несомненно, оказывает влияние на эффективность рабочего процесса.5. Оцените скорость интернете

Согласно исследованиям, скорость интернета также влияет на уровень эффективности работы. Чем выше скорость интернета, тем выше продуктивность. Это звучит совершенно логично и закономерно. Однако важно уметь использовать это на практике. Подумайте о том, как сильно повысится ваша продуктивность, если вы увеличите скорость интернета.

Возможно, вы привыкли ждать несколько секунд, пока загрузится нужная страница. В течение дня эти секунды складываются в минуты. Именно поэтому специалисты рекомендуют работодателям потратиться на повышение скорости интернета в офисе, чтобы повысить продуктивность сотрудников.

Если вы работаете из дома, то стоит также рассмотреть возможность купить пакет с более высокой скоростью.6. Дышите свежим воздухом

Исследования доказывают, что человек будет работать намного эффективнее, если он дышит свежим воздухом, если его окружает природа, которая стимулирует творческий подход к работе. К сожалению, в современных городах работа в окружении природы практически невозможна.

Тем не менее, всегда есть возможность сделать свою работу чуть ближе к природе. Открывайте окна и дышите свежим воздухом, если есть такая возможность. Офис можно украсить растениями, что не только сделает воздух более свежим, но и снизит уровень стресса.7.

Планируйте свой день накануне

Планирование дня позволяет оптимизировать время, которое вы потратите на решение определенных задач.Запишите накануне те дела, которые вам необходимо сделать завтра.

И когда вы выполните их, ваше настроение точно улучшится. Кроме того, составление планов на день снижает тревожность и заставляет работать более продуктивно.

Это также освобождает время и силы для решения других задач.8. Будьте счастливы

Как показывают исследования, счастливые люди работают более продуктивно. Именно поэтому эксперты советуют обратить внимание на свое эмоциональное состояние. И если оно покажется вам неудовлетворительным, то стоит задуматься о том, что можно сделать для того, чтобы стать немного более счастливым человеком.

Радуясь жизни, вы становитесь более продуктивным не только в работе, но и в жизни в целом. Счастливый человек менее подвержен стрессам, а соответственно, у него остается больше сил для выполнения своей работы. Счастливый человек более творчески подходит к решению даже самых банальных задач.9.

Избегайте плохих новостей

Если вы живете с постоянно включенным телевизором, то это означает, что вы постоянно слушаете новости, а они редко когда бывают хорошими.

Постоянный новостной поток оказывает влияние на ваше эмоциональное состояние, а это, в свою очередь, отражается на вашей продуктивности.

Поэтому вместо того, чтобы смотреть новости, вы можете почитать книгу, сделать небольшую зарядку или просто совершить небольшую прогулку, чтобы подышать свежим воздухом.10. Обедайте в компании друзей

Согласно исследованиям, те люди, которые обеденный перерыв проводили со своими друзьями, оказались на 36% более эффективными, чем те, кто обедали в одиночестве. Кроме того, такие люди были на 30% меньше подвержены стрессам.

Эксперты отмечают, что общение с приятными людьми снижает эмоциональное напряжение, позволяет посмотреть на свои проблемы под другим углом.

Если же вы фрилансер и работаете из дома, то стоит задуматься о том, чтобы хотя бы иногда выбираться из дома и встречаться с друзьями.11. Посмотрите видео на YouTube

Согласно исследованию Мельбурнского университета, иногда полезно немного полениться на рабочем месте. Исследование показало, что те, кто позволяет себе иногда отвлекаться от рабочего процесса, оказываются более продуктивными.

Когда люди чувствуют, что больше не могут сосредоточиться на выполнении рабочих задач, они начинают отвлекаться. Поэтому эксперты советуют делать небольшие перерывы, во время которых можно посмотреть видео на youtube, никак не связанное с работой.

В конечном итоге, такие перерывы приведут к повышенной продуктивности.12. Измените температуру воздуха

Согласно исследованиям, оптимальная температура воздуха для продуктивной работы в офисе – от 21 до 22 градусов по шкале Цельсия. Такие результаты получили ученые Технологического университета Хельсинки.

Согласно исследованиям, сотрудники, которые работают в условиях более низкой температуры, делают больше ошибок. Также больше ошибок совершают и те, кто работает при более высокой температуре.

Поэтому проверьте температуру воздуха в помещении и измените настройки кондиционера или обогревателя.13. Избавьтесь от хлама

Ученые Принстонского университета пришли к выводу о том, что избыток ненужного хлама приводит к снижению продуктивности. Наш мозг отвлекается на ненужные вещи, что препятствует выполнению необходимых задач.

Поэтому эксперты советуют держать рабочее место в чистоте, а кроме того, все вещи должны лежать на своих местах, чтобы не отвлекаться на долгие поиски нужной вещи. Ментальный хлам также мешает продуктивности.

Эксперты советуют не просто составлять список дел, а составлять его с учетом приоритетов, выделяя те задания, которые необходимо сделать в первую очередь.14. Работайте над одной задачей

Нашему мозгу сложно выполнять сразу несколько задач, поэтому эксперты советуют сосредоточиться на выполнении одного задания и только после этого переходить к следующему.

Это позволит повысить эффективность, так как если вы будете метаться между разными заданиями, высока вероятность того, что ни одно из них в итоге не будет выполнено так качественно, как хотелось бы, так как при таком режиме вы с большей вероятностью будете упускать из внимания важные детали.15. Слушайте музыку

Шум может отвлекать вас. Однако звуки музыки стимулируют продуктивность. Музыка способствует повышенной концентрации внимания на решении рабочих задач. Эксперты советуют выбирать инструментальную музыку, чтобы не отвлекаться на текст.

Рынок труда 2021: дно демографической ямы, бурный рост вакансий и падение конкуренции

Новая волна коронавируса ломает до основания старые схемы поиска специалистов у работодателей, да и самих специалистов найти всё сложнее. Страдают от ограничений разные сферы бизнеса, и компании, не успевшие вовремя среагировать, остаются у разбитого корыта.

Кто же нужен рынку труда сейчас больше всего? Какие профессии будут востребованы в ближайшие годы, а какие уйдут в прошлое, лишив рабочих мест множество людей? Как работодателям следует изменить подход к подбору персонала, чтобы удержать свой бизнес на плаву? Обо всё этом рассказали эксперты HeadHunter, крупнейшей российской компании интернет-рекрутмента.

— У нас весь год очень активно растёт количество вакансий, — рассказала руководитель службы исследований HeadHunter Мария Игнатова. — По сравнению с январём 2021 года в июне на 50% больше вакансий.

Наши работодатели достаточно активно публикуют вакансии, эта динамика опережает аналогичные показатели прошлого года.

В мае 2020 года у нас был серьёзный провал, в июне (2020) был достаточно серьёзный отскок, но, всё равно, то, что сейчас мы видим, сильно отличается и от 2019 года, и от 2020-го.

В июне 2021 года, если сравнивать с июнем 2020, количество вакансий в стране выросло на 77%. В мае рост был ещё больше: на 130% по сравнению с маем 2020-го. Всё это явно говорит о том, что рынок труда оживает и набирает сотрудников, несмотря ни на что. При этом спрос на специалистов в разных профессиональных сферах просто зеркально отличается от прошлого года.

— Несмотря на то, что и туризм, и гостиницы, и рестораны находятся у нас в группе риска, им не дают работать на полных мощностях, мы видим, что, по сравнению с прошлым июнем, ситуация в этой области гораздо лучше, — поделилась Мария Игнатова. — Наблюдается трёх-четырёхкратный прирост. В четыре раза больше вакансий в сфере туризма, в то время как в прошлом году мы фиксировали падение на 62%.

В целом спрос на сотрудников выше всего в Москве и Московской области — как отмечает эксперт, там прирост составил 111% к 2020 году. На втором месте Сибирский федеральный округ, а на третьем — Петербург и Ленобласть. В наших краях количество вакансий, по данным HeadHunter, выросло за год на 96%.

А как обстоят дела в среде тех, кто ищет работу? Здесь тоже наблюдается интересная картина, отмечает Марина Игнатова:

— Мы видим сейчас сезонное снижение (активности соискателей), но всё же их активность в целом ниже, чем в прошлом году. И даже ниже, чем в 2019 году. Сильнее всего замедлилась динамика в Питере и Москве.

Причём именно в Петербурге за последний месяц ощутимее всего сократилось количество резюме — на 5,6%. И если прирост новых вакансий идёт на сотни процентов, то количество новых резюме в июне 2021 года к июню 2020 увеличилось лишь на 1%, если говорить в целом по стране.

Всё это означает, что сильно падает конкуренция. Конечно, в разных отраслях разные цифры, но в целом, отметила Мария Игнатова, сейчас в стране самый низкий показатель конкуренции за всю историю рынка — меньше четырёх человек на одну вакансию.

В 2020 году конкуренция среди соискателей почти везде была в два раза выше, чем сейчас, рассказала эксперт HeadHunter.

Особенно остро не хватает рабочего персонала:

— Это одна из самых болевых точек на рынке труда сейчас. Действительно, не хватает ресурсов, и сезонность сюда вмешалась, и миграция.

Работодатели отмечают, что и кандидатов мало, и образование не то, и зарплата маленькая порой, и поэтому сейчас рабочий персонал — один из таких сложных сегментов, с которым работодателям приходится работать, показывая привлекательность этой сферы. Когда ждать возвращения рабочих? Видимо, когда все ограничения снимут и люди смогут приезжать.

Также, по словам эксперта, в прошедшем году наблюдался неплохой рост зарплат в этой сфере, связанный с дефицитом персонала:

— Все стараются перекупать хороших специалистов как могут, поэтому многие компании испытывают сложности: им неожиданно приходится корректировать свои зарплатные ведомости, повышать зарплаты рабочим, так как те поняли, что могут получать больше и тоже это использовать как аргумент.

Читайте также:  Дополнительные работы по подряду: как не оказаться в минусе из-за ошибки в договоре

А у офисных сотрудников свои тренды. В первую очередь речь идёт об уходе из офиса на удалённую работу. Этот тренд никуда не делся.

Традиционно из дома продолжают работать сотрудники ИТ-сферы, кроме них эксперты HeadHunter зафиксировали рост предложений на удалёнку для дизайнеров, редакторов, переводчиков, а также специалистов из сферы гейм-дизайна.

Последняя сфера сейчас, кстати, бурно развивается и растёт — так что, если ваш ребёнок мечтает писать сценарии к играм или заниматься их разработкой, прислушайтесь к его желанию, оно вполне соответствует трендам рынка труда.

Помимо этого, ещё долгие годы будет сохраняться спрос на ИТ-специалистов, рассказала Мария Игнатова. А кто ещё будет востребован?

— Долгое время мы фиксируем повышенный спрос в цифровом сегменте: информационные технологии, робототехника, кибербезопасность и всё, что с этим связано, — отметила эксперт. — Плюс лет через пять-семь явно будет спрос на людей, связанных с сельским хозяйством.

Социальная сфера (будет востребована), учитывая, что у нас автоматизация не дремлет. Сейчас о ней стали меньше говорить из-за ковида, но люди, которые заняты в творческом или социальном сегменте, будут менее подвержены автоматизации.

Поэтому на них спрос в каком-то виде будет сохраняться и расти, потому что всё равно эти люди будут нужны рынку, и заменить их машины не смогут.

Все частные вопросы рынка труда, поиска сотрудников и трудоустройства невозможно рассматривать без глобального контекста — объективной реальности, в которой существуем все мы, в которой работает бизнес и с которой сталкиваются каждый день обычные люди. Подробнее о том, как пандемия коронавируса и новые потребности людей повлияли на рынок труда, рассказала Наталья Данина, директор департамента аналитических бизнес-решений HeadHunter:

— Контекст на рынке труда в прошлом году поменялся очень радикально, и мы объективно сейчас стали жить в новой реальности. Давайте посмотрим, какие фундаментальные вопросы на это повлияли.

Наталья Данина подтвердила информацию коллеги о том, что с начала 2021 года в стране отмечается резкий рост спроса на новых сотрудников. Работодатели стали активно размещать вакансии и набирать работников даже в те периоды, в которые обычно на рынке труда наблюдаются определённые провалы по спросу. Впрочем, эта тенденция была замечена ещё в 2020-м .

— Мы уже во второй половине прошлого года не увидели традиционного сезонного снижения активности работодателей, которая была и в 2019 году, и во все предыдущие годы, — рассказала представитель HeadHunter, — Мне кажется, на самом деле 2021 год — это первый год объективно новой реальности на рынке труда, мы технически его сравниваем и с 2019, и с 2020 годом, но здесь уже настолько другие тренды, что 2019 и 2020 — это последние годы какой-то предыдущей реальности на рынке труда.

Отметив множество необычных трендов в сфере труда со второй половины 2020 года, в том числе «рванувшую вверх» активность работодателей, директор департамента аналитических бизнес-решений и её сотрудники задали себе вопрос: а насколько данные HeadHunter на самом деле соотносятся с той самой объективной реальностью? Чтобы проверить это, решено было соотнести данные компании с данными Росстата.

— Конечно, к данным Росстата можно относиться по-разному, но, когда одни большие данные накладываешь на другие, картинка начинает проявляться, — поделилась Наталья Данина. — Каждый работодатель делает отчёт о том, сколько вакансий у него открыто, отправляет эти данные в Росстат, и Росстат этими данными неплохо делится.

Разумеется, у Росстата немного другая выборка, но в общем и целом тренды друг друга повторяют. В 2020-м вообще полностью повторяют, а 2021 также у Росстата рванул вверх с точки зрения спроса работодателей.

А вот если посмотреть на рынок соискателей — очень яркое несоответствие активности соискателей тому, что происходит у работодателей.

Чтобы объяснить это несоответствие, эксперт предложила обратиться к демографическим данным. И они по-настоящему шокируют.

Почему же работодателям, чтобы компания осталась на плаву и продуктивно работала, необходимо в ближайшие годы, а желательно уже сейчас пересмотреть подход к найму персонала? Всё дело в демографической обстановке в стране, которая очень серьёзно поменялась.

— Вообще демографические прирост или убыль состоят из двух компонентов, — рассказала Наталья Данина. — Первое — это естественный прирост (или убыль), то есть количество родившихся и умерших в стране. И здесь мы видим довольно страшную картину.

Начиная со второй половины 2010-х готов небольшой прирост сменился довольно ярким трендом по убыли. Ковид в прошлом году тоже внёс свой вклад в эту убыль, но тренд этот явно налицо уже с 2017 года.

И, к сожалению, в 2021 году он будет продолжен и усилен.

Согласно данным Росстата, за 2020 год в России родилось 1 306,4 тыс. человек, а умерло 1 881,2 тыс. То есть численность населения сократилась почти на 700 тысяч человек — а это очень даже немаленький город, если подумать!

— В этом году, судя по тому, как он начался, население страны сократится ещё на город-миллионник, — прокомментировала данные Наталья Данина. — Это страшно.

Второй демографический компонент, влияющий на численность населения и, соответственно, количество рабочих рук, — это миграция. Естественная убыль населения, происходящая в связи со снижением рождаемости и ростом смертности, обычно компенсируется в определённой мере притоком мигрантов из сопредельных стран. Но и тут, как ни странно, наблюдаются трудности.

— В предыдущие годы, до 2016 население достаточно активно прирастало за счёт мигрантов, — рассказала эксперт. — Но, начиная со второй половины 2010х, этот тренд пошёл на убыль. А прошлый год так вообще недокомпенсировал убыль численности нашего населения.

Мигранты из ближнего зарубежья — это, как правило, люди, работающие на стройках, в сфере ЖКХ и дорожного строительства. В прошлом году спрос на них увеличился, а вот предложение упало. Из-за пандемии, а также других причин рабочих рук прибывает в нашу страну всё меньше, о чём мы уже упоминали.

Страшнее всего во всей этой истории тот факт, что мы долгое время скатывались в демографическую яму — и вот, наконец, оказались на её дне. Наталья Данина представила данные Росстата за последние десять лет, иллюстрирующие изменение количества представителей разных возрастных когорт в стране.

— Самая привлекательная для любого работодателя возрастная когорта — это молодёжь, вышедшая на рынок труда: 20-24 года. Это часто выпускники, с горячим сердцем, физически сильные, готовые работать. Разумеется, они привлекательны для всех, будем честны.

И что мы видим? За последние десять лет численность этой когорты упала с 12 млн до чуть менее 7 млн, то есть почти в два раза. Причём это падение было очень планомерным, и из года в год численность этой когорты убывала и убывала постепенно.

То самое дно демографической ямы — всё, мы в нём.

О демографической яме в стране, конечно, говорится давно. Но вот теперь это уже не досужие разговоры, это наша реальность. И дальше улучшения не предвидится — напротив, будет только хуже.

— Вдумайтесь, на пять с лишним миллионов человек сократилось количество молодёжи (этой возрастной категории)! И людей стало всем не хватать.

При этом следующая возрастная когорта — 25-29 лет — она тоже постепенно сокращалась, и мы понимаем, что по мере взросления этих людей (20-24 лет — прим. ред.) и перехода их в следующую когорту их количество будет продолжать сокращаться, и так далее.

А во взрослых когортах людей ещё косит ковид. Мы понимаем, что численность населения значимо сократится в обозримом будущем.

Может быть, всё не так страшно и мы всё-таки выберемся со дна демографической ямы за счёт следующих поколений? К сожалению, тут данные Росстата оптимизма не внушают. Число подростков 15-19 лет также невелико, а что касается малышей — их количество неуклонно снижается с 2018 года.

— Так стоит ли бизнесу менять подход к найму? Разумеется, да! Если вы, к примеру, работали в бизнесе десять лет и всё это время брали на склад молодых сильных парней, то сейчас мы видим, что этой молодёжи физически перестаёт на всех хватать.

Наталья Данина призналась, что в российском бизнесе работодатели часто не готовы рассматривать соискателей старше 40 лет — да, эйджизм, как и сексизм, у нас весьма распространены. Вот только в новой реальности с таким подходом бизнес не удержится на плаву.

— Молодёжь кончилась, дальше ситуация не исправится, и абсолютное количество людей будет сокращаться, — отметила эксперт. — Сейчас мы находимся в ситуации идеального шторма, когда сошлось много негативных факторов.

Причём каждый из них сам по себе был достаточно мощным, а когда они все вместе ударили по рынку, это привело к тому, что мы имеем: абсолютной диспропорции по спросам и предложениям людей.

Контекст рынка труда у нас сложный, в прошлом году случился радикальный перелом, с которым нам предстоит жить и работать теперь очень долго. И пересмотреть подходы придётся объективно всем.

«Просто нет людей»: почему на рынке труда начался кадровый голод и каких специалистов не хватает стране

В марте, когда по всей стране прогремела история с убийством Веры Пехтелевой, сотрудники полиции в своих анонимных монологах рассказали о том, что сотрудников просто нет. А причина — низкая зарплата.

Плюс отсутствие жилья, что делает невозможным приезд иногородних сотрудников, половина зарплаты которых будет уходить на аренду.

Не хватает и участковых — в нынешних условиях нагрузка на каждого инспектора в два раза выше нормы.

Недавно Территориальное управление автомобильных дорог Новосибирской области объявило набор сотрудников.

На работу зовут экспертов отдела ремонта и содержания автомобильных дорог, которые будут контролировать выполненные строительно-монтажные работы по капремонту, ремонту и содержанию автомобильных дорог, контролировать исполнение обязательств подрядчиками. Как уточнили в ведомстве, зарплата специалистов — 50–55 тысяч рублей.

А нехватку кадров объяснили тем, что не все готовы брать на себя ответственность, работать в таком напряженном графике и ездить по командировкам. Кроме того, не все готовы постоянно выслушивать критику проделанной работы в условиях постоянного дефицита средств.

Кадровые агентства, которые работают по стране, за рубежом, чуть раньше видят тенденции на рынке, которые потом приходят в регионы.

— А сейчас всё это произошло очень быстро, — говорит основатель рекрутингового агентства BGStaff Антон Дурнецов. — Пандемия повлияла на то, что люди стали работать удаленно.

Читайте также:  Исключение юридического лица из егрюл налоговым органом

И по сути теперь москвичи, у которых бюджеты гораздо больше, приходят на региональные рынки, забирают лучшие кадры.

Если надо, переводят, если не надо — человек работает на месте, то есть получает большую зарплату, более интересные условия, более интересные, более глобальные, возможно, задачи.

По словам эксперта, если речь идет про айтишников, их забирают и иностранные компании; это было и раньше, но в новых условиях тренд усилился, тем более мир уже привык и научился работать на удаленке. Найти айтишника в офис теперь на порядок сложнее. Кроме того, напоминает он, пока мы по-прежнему находимся в демографической яме: людей не хватает везде, и с этим согласится любой кадровик.

— Если раньше только в айти требовался хедхантинг — воровство, грубо говоря, кандидатов из других компаний. То сейчас такая ситуация происходит практически везде. Абсолютно в любой сфере. Хоть тебе нужен рекрутер, хоть менеджер по продажам, хоть кто, — говорит Антон Дурнецов.

— То есть сейчас происходит некий диссонанс, перекос в сторону кандидатов. Любых. Кого вы ни захотите нанять, у вас встанет проблема. И неважно, компания ищет или кадровое агентство.

Просто так, разместив объявление на любом поисковом сайте работы, с большой долей вероятности вы не найдете себе человека.

Миллионы резюме, о которых говорят сервисы по поиску персонала, это обманчивое впечатление, уверен руководитель рекрутингового агентства. Размещают их не только соискатели, но и люди, которые просто прощупывают почву.

— По факту получается как? Ты публикуешь вакансию, и тебе на нее не откликаются. Либо откликаются совершенно нерелевантные товарищи, — объясняет Антон Дурнецов.

— Резюме размещают люди, которые могут находиться в каком-то перманентом состоянии, то есть искать, посматривать в сторону. Кто-то просто говорит открыто, что готов рассмотреть предложения.

Если вы мне сделаете offer — предложение о работе, то это будет поводом для торга с моим текущим работодателем, чтобы поднять мне свою зарплату. Это я привел пример даже помощника руководителя.

Антон Дурнецов говорит, что здесь есть фактор — разницы поколений. Люди, которые родились в 80-е, привыкли нормально работать и достигать результатов благодаря своему труду. А 20-летние (большинство, подчеркивает эксперт) хотят зарабатывать сразу, не имея особых навыков, уже на старте 50 тысяч.

— То есть я ни черта не умею, но я же такой классный. Плюс у нас есть всякие тиктоки, ютьюбы и тому подобное. Которые показывают, как можно красиво жить, ничего не делая, просто треща языком, — рассказывает о подходах соискателей руководитель кадрового агентства. — Работает это или нет — с переменным успехом.

Я думаю, что большинству в какой-то момент приходит понимание, что всё это здорово, но я повзрослел, надо работать. Просто какое-то время проходит для того, чтобы обтесать эти острые грани. Кому-то повезет, кто-то попал струю.

А те, кто ни черта не делают, начнут мигрировать из одной компании в другую, а если есть поддержка родителей, так и будет продолжаться.

Кстати, лень и апатию тоже никто не отменял. Иногда предприниматели не могут найти работников даже в селах, где у людей в принципе небольшой выбор работы, тем более за хорошие деньги. И причина в том, что люди просто не хотят работать, то есть проще жить без денег, лишь бы не идти на работу.

  • Чтобы ситуация изменилась в пользу работодателей, уверен он, должны произойти какие-то экономические изменения, может быть, даже какие-то кризисы и гораздо сильнее, чем последствия пандемии.
  • И не исключено, что некоторые люди будут охотнее искать работу, если не будет пособий, которые как снег на голову упали народу, не привыкшему к подаркам от государства.
  • Не всё так просто, как кажется, говорит эксперт, ведь одному кандидату не могут предложить больше, чем всем остальным сотрудникам.

— Как только компания поднимает зарплату (а она не может поднять зарплату только, условно говоря, какой-то Людочке), должна поднять зарплату и всему отделу.

Но в этом случае компания встревает сразу на большую сумму денег. И в какой-то момент компания берет и закрывается, потому что ей не хватает денег на операционную деятельность.

Я уже не говорю про всякие прибыли, — объясняет Антон Дурнецов. — С таким же успехом закроются все заводы.

Он напомнил, что буквально недавно в стране появилась идея привлекать заключенных на стройки.

ТАСС: Минстрой России прорабатывает с ФСИН возможность привлечения заключенных для работы на стройках из-за дефицита мигрантов. В первую очередь это могут быть большие инфраструктурные проекты, сообщил в пятницу журналистам замглавы Минстроя РФ Никита Стасишин.

— Для истории страны этот опыт не новый. Но это сильный звоночек, который говорит о том, что людей не хватает. И будут строить, потому что других строителей найти не могут, потому что больше некому, — уверен эксперт.

Кроме того, напомнил он, еще пять лет назад такая идея обсуждалась даже на уровне местной власти, когда рассматривали возможность привлекать заключенных, владеющих определенными навыками, для работы в информационной сфере.

Антон Дурнецов говорит, что прогнозы вряд ли будут уместны, так как всё зависит от экономики страны. Не исключено, что к осени ситуация для работодателей улучшится и на соискателей будет меньше конкурентов.

С другой стороны, людей больше не рождается (несмотря на то что рождаемость сейчас стимулируют, результаты мы почувствуем еще не скоро), обучение лучше не становится, несмотря на то что российские вузы — не самые плохие в мире.

Кроме того, говорит эксперт, в России буквально душат малый бизнес, а чтобы люди развивались, нужно, чтобы и компании тоже развивались.

Вряд ли кадровый голод можно назвать тенденцией, которая на руку соискателям. Выбирать работу и претендовать на хорошую зарплату всегда могут люди, которые, как бы очевидно это ни звучало, готовы работать и развиваться.

— Востребованы люди, которые развиваются, двигаются дальше. Кто не развивается, их постепенно смывает-смывает, — подытожил эксперт.

В исландии провели крупнейший в мире эксперимент с сокращенной рабочей неделей. по его итогам почти всей стране разрешили работать поменьше — meduza

Данное сообщение (материал) создано и (или) распространено иностранным средством массовой информации, выполняющим функции иностранного агента, и (или) российским юридическим лицом, выполняющим функции иностранного агента.

Британская компания Autonomy и исландская «Ассоциация в поддержку экологической устойчивости и демократии» опубликовали 82-страничный отчет (.pdf) об эксперименте с сокращенной рабочей неделей, который проводили в Исландии в 2015-2019 годах.

Эксперимент провели по инициативе городского совета Рейкьявика и правительства Исландии в ответ на предложения профсоюзов и некоммерческих организаций.

В рамках эксперимента продолжительность рабочей недели сократили с 40 часов до 35-36 часов без снижения зарплаты. Такой рабочий график ввели в самых разных организациях, в том числе в больницах и дошкольных учреждениях.

В исследованиях участвовали сотрудники, работавшие «с девяти до пяти», а также в более нестандартные смены.

Масштабы испытаний и разнообразие рабочих мест, сказано в отчете, позволили доказать эффективность сокращенной рабочей недели.

Более короткий рабочий график оказал положительный эффект как на работников, так и на их организации. Производительность труда сотрудников осталась на прежнем уровне или выросла.

При этом благополучие людей улучшилось по нескольким показателям: от уровня стресса и выгорания до здоровья и баланса между работой и жизнью.

Всего в ходе эксперимента провели два исследования. Первое проходило с 2015 года, первоначально в нем участвовали две организации и несколько десятков сотрудников, в конце — около 2500 человек. Второе исследование проходило с 2017 года среди еще 440 человек. В целом в эксперименте приняли участие более 1% всего работоспособного населения Исландии.

После успешного проведения испытаний исландские профсоюзы добились сокращения рабочей недели для десятков тысяч людей по всей стране. Сейчас 86% трудоспособного населения Исландии или перешли на сокращенную рабочую неделю, или же получили право сократить рабочее время.

«Это исследование показывает, что крупнейший в мире эксперимент по внедрению сокращенной рабочей недели в организациях государственного сектора по всем показателям был ошеломляюще успешным.

Результаты показывают, что государственный сектор созрел для того, чтобы стать пионером в смысле введения сокращенной рабочей недели — и правительства других стран могут воспользоваться его уроками», — заявил руководитель исследований в Autonomy Уил Стронге.

Последние годы в мире идет дискуссия о переходе с пятидневной рабочей недели на четырехдневную. В России теоретическую возможность перехода на четырехдневную рабочую неделю на высоком уровне публично обсуждают с лета 2019 года.

Тогда эту тему поднял Дмитрий Медведев, возглавлявший правительство РФ. В министерстве труда говорили в октябре 2019 года, что сокращение рабочей недели может привести к увеличению издержек на рабочую силу и себестоимости продукции.

Пересказал Александр Бакланов

Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *